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備考資料分享:PMP項(xiàng)目管理模擬題(十四)

更新時(shí)間:2024-05-27 15:07:54 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽19收藏3

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第1題(單選題)

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在研發(fā)一款減肥產(chǎn)品,項(xiàng)目的公關(guān)團(tuán)隊(duì)告知項(xiàng)目經(jīng)理,當(dāng)?shù)卣呀?jīng)在籌劃頒布新的藥品和食品安全監(jiān)督法律法規(guī),這可能會(huì)影響當(dāng)前項(xiàng)目的開展。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)如何做?

A、提交變更請(qǐng)求

B、更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),并制定應(yīng)對(duì)措施

C、執(zhí)行儲(chǔ)備分析,啟動(dòng)管理儲(chǔ)備

D、讓公關(guān)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)向政府獲取更多信息

本題考查:風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的更新

風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)記錄已識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的詳細(xì)信息。隨著實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)等過程的開展,這些過程的結(jié)果也要記進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生首先審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),如果沒有記錄,需要參照風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)并制定應(yīng)對(duì)措施,因此本題的正確答案是B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A,外部事業(yè)環(huán)境因素可能發(fā)生變化,這是風(fēng)險(xiǎn),沒有提及需要走變更流程,不選。

選項(xiàng)C,識(shí)別到風(fēng)險(xiǎn)首先要更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),而不是進(jìn)行儲(chǔ)備分析,不選。

選項(xiàng)D,政府已經(jīng)明確會(huì)頒布新法規(guī),可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響,這是風(fēng)險(xiǎn),如果已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生了影響就是問題了。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別首先要更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),不選。

第2題(單選題)

在一個(gè)鐵路建設(shè)項(xiàng)目過程中,地質(zhì)專家通報(bào),按計(jì)劃鐵路軌道從山中挖隧道通過出現(xiàn)山體滑坡的可能性很大,這對(duì)項(xiàng)目會(huì)產(chǎn)生巨大的損失。經(jīng)地質(zhì)專家與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)研究論證,可以從旁邊繞道誦過,變更控制委員會(huì)決定批準(zhǔn)該項(xiàng)變更,這是使用的哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A、規(guī)避

B、轉(zhuǎn)移

C、減輕

D、接受

本題考查:威脅應(yīng)對(duì)策略-規(guī)避

關(guān)鍵詞:原計(jì)劃軌道從山中穿過風(fēng)險(xiǎn)很大,研究論證后決定從旁邊繞道。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采取行動(dòng)來消除威脅,或保護(hù)項(xiàng)目免受威脅的影響。它可能適用于發(fā)生概率較高,且具有嚴(yán)重負(fù)面影響的高優(yōu)先級(jí)威脅。所以選擇A選項(xiàng)。

B選項(xiàng),轉(zhuǎn)移涉及到將應(yīng)對(duì)威脅的責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方,讓第三方管理風(fēng)險(xiǎn)并承擔(dān)威脅發(fā)生的影響。

C選項(xiàng),風(fēng)險(xiǎn)減輕是指采取措施來降低威脅發(fā)生的概率和(或)影響。

D選項(xiàng),風(fēng)險(xiǎn)接受是指承認(rèn)威脅的存在,但不主動(dòng)采取措施。此策略可用于低優(yōu)先級(jí)威脅,也可用于無法以任何其他方式加以經(jīng)濟(jì)有效地應(yīng)對(duì)的威脅。

第3題(單選題)
組織正在轉(zhuǎn)型敏捷,敏捷團(tuán)隊(duì)被要求完成客戶對(duì)用戶端程序的功能開發(fā),其中包含7個(gè)不同功能,每個(gè)功能對(duì)響應(yīng)時(shí)間也有要求。在最后一次迭代結(jié)束時(shí),敏捷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成了全部7個(gè)功能,但是沒有滿足響應(yīng)時(shí)間。敏捷團(tuán)隊(duì)本應(yīng)該怎么做?

A、在每次迭代都進(jìn)行評(píng)審,若沒有滿足要求則采取措施,確保符合標(biāo)準(zhǔn)

B、要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人更緊密的與客戶溝通

C、定期審查團(tuán)隊(duì)績效,找更有經(jīng)驗(yàn)的人員替代低績效成員

D、使用跨職能開發(fā)技術(shù)

敏捷鼓勵(lì)每次迭代都可以產(chǎn)出潛在的可交付產(chǎn)品,敏捷中的完成是100%完成,因此在開發(fā)第一個(gè)功能時(shí)就應(yīng)該讓其滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),而不是等到7個(gè)功能都開發(fā)了之后才來評(píng)審,它們不滿足響應(yīng)時(shí)間,那7個(gè)功能都不符合要求不能交付給客戶,因此本題的正確答案是A選項(xiàng)。

B選項(xiàng),干擾選項(xiàng),這不是客戶需求不清晰。

C選項(xiàng),不符合敏捷中的做法,團(tuán)隊(duì)績效低應(yīng)該優(yōu)先培養(yǎng)而不是替代,本題中,也沒有明確說明是團(tuán)隊(duì)績效低導(dǎo)致的問題。

D選項(xiàng),干擾選項(xiàng),跨職能開發(fā)技術(shù)也不能確保一定滿足標(biāo)準(zhǔn)。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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