PMP考試全真模擬試題及答案解析(九十五)
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【單選題1】
某智能化公司承接了一個(gè)醫(yī)院的停車系統(tǒng)項(xiàng)目,合同中約定該項(xiàng)目的保質(zhì)期為三年,項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了該項(xiàng)目,并獲得醫(yī)院的驗(yàn)收,并且移交使用。半年后,由于停車數(shù)據(jù)量劇增,導(dǎo)致系統(tǒng)支付出現(xiàn)問題。誰應(yīng)該負(fù)責(zé)解決該問題?
A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、醫(yī)院的技術(shù)部
C、負(fù)責(zé)開發(fā)該功能的團(tuán)隊(duì)成員
D、運(yùn)營部門
參考解析:
【答案解析】
本題考查結(jié)束項(xiàng)目或階段-移交。
項(xiàng)目已完成,已經(jīng)移交。質(zhì)保期的意思就是移交之后有一個(gè)保修期一樣。這個(gè)期間發(fā)生問題由運(yùn)營團(tuán)隊(duì)接手解決。所以D正確。
選項(xiàng)A:項(xiàng)目經(jīng)理是移交之前的負(fù)責(zé)人選項(xiàng)B:在質(zhì)保期內(nèi),甲方是不會去負(fù)責(zé)解決問題的。
項(xiàng)C:在移交之前可能會是他具體去解決該問題。
【單選題2】
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)資源緊缺,任務(wù)十分繁重的項(xiàng)目,發(fā)起人允許項(xiàng)目進(jìn)度可以在一定范圍內(nèi)有延遲。在項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑上,一個(gè)項(xiàng)目成員要同時(shí)處理兩個(gè)活動(dòng),導(dǎo)致不能很好的平衡兩個(gè)任務(wù)之間的工作節(jié)奏。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么技術(shù)解決問題?
A、趕工
B、快速跟進(jìn)
C、資源平衡
D、關(guān)鍵鏈法
參考解析:
【答案解析】
本題考查:資源平衡
關(guān)鍵詞:允許項(xiàng)目進(jìn)度延遲,團(tuán)隊(duì)成員不能平衡同時(shí)做的兩個(gè)任務(wù)之間的工作節(jié)奏。資源平衡是為了在資源需求與資源供給之間取得平衡,如一個(gè)資源在同一時(shí)段內(nèi)被分配至兩個(gè)或多個(gè)活動(dòng),就需要進(jìn)行資源平衡。資源平衡往往會導(dǎo)致關(guān)鍵路徑改變。所以選擇C選項(xiàng)。
A、B選項(xiàng),趕工和快速跟進(jìn)屬于進(jìn)度壓縮技術(shù),不能改善資源緊缺情況。
D選項(xiàng),關(guān)鍵鏈法可以確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑,允許項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在任何項(xiàng)目進(jìn)度路徑上設(shè)置緩沖,來應(yīng)對資源限制和項(xiàng)目不確定性。應(yīng)該用在制定資源管理計(jì)劃中,此時(shí)已經(jīng)出現(xiàn)問題,不適用。
【單選題3】
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)項(xiàng)目,該項(xiàng)目的主要可交付成果為政務(wù)公開專欄。在項(xiàng)目的執(zhí)行期間,政府辦公室和審計(jì)局都認(rèn)為其對政務(wù)公開專欄擁有所有權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪一份文件?
A、項(xiàng)目范圍說明書
B、需求跟蹤矩陣
C、項(xiàng)目章程
D、資源管理計(jì)劃
參考解析:
【答案解析】
本題考查需求跟蹤矩陣的內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:政府辦公室和審計(jì)局都認(rèn)為其對政務(wù)公開專欄擁有所有權(quán)。政務(wù)公開專欄是具體的可交付成果,可交付成果的所有權(quán)是在需求跟蹤矩陣中。需求跟蹤矩陣中記錄每個(gè)需求的關(guān)鍵信息,這些關(guān)鍵信息包含:標(biāo)識、需求的文字描述、收錄該需求的理由、所有者、來源、優(yōu)先級別、版本、當(dāng)前狀態(tài)等。所以選項(xiàng)B正確。
選項(xiàng)A,范圍說明書中沒有所有權(quán),只有具體的可交付成果。
選項(xiàng)C,項(xiàng)目章程中高層級的需求,這里是需求的所有權(quán),不符合要求。
選項(xiàng)D,資源管理計(jì)劃中是資源的角色和職責(zé),也沒有可交付成果的所有權(quán)。
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