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備考資料分享:PMP項(xiàng)目管理模擬題(十二)

更新時(shí)間:2024-05-21 14:47:38 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽19收藏1

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第1題(單選題)

某基建項(xiàng)目的一部分項(xiàng)目物料,是使用供應(yīng)商A的貨運(yùn)系統(tǒng)。項(xiàng)目執(zhí)行中,一名團(tuán)隊(duì)成員提出,之前做過一個(gè)項(xiàng)目,也是使用該供應(yīng)商的貨運(yùn)系統(tǒng),多次出現(xiàn)物料運(yùn)輸不及時(shí),影響項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?

A、查看組織過程資產(chǎn),識(shí)別項(xiàng)目中類似風(fēng)險(xiǎn)

B、將潛在風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)發(fā)起人,并申請(qǐng)更多資源

C、申請(qǐng)更換供應(yīng)商

D、更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以供未來使用

既然曾經(jīng)使用過該供應(yīng)商的服務(wù),存在問題,就可以根據(jù)組織過程資產(chǎn)識(shí)別與此相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)并提前規(guī)劃好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。選項(xiàng)A合適。

選項(xiàng)B,直接上報(bào)發(fā)起人,顯得PM不夠擔(dān)當(dāng)。

選項(xiàng)C,項(xiàng)目經(jīng)理沒有這么大的權(quán)力,簽訂了合同的,需依照合同開展工作。

選項(xiàng)D,專注當(dāng)前工作,這不是當(dāng)前首先要做的。

第2題(單選題)

項(xiàng)目經(jīng)理管理一個(gè)小程序開發(fā)項(xiàng)目,在執(zhí)行過程中,依據(jù)當(dāng)前的工作績(jī)效分析,項(xiàng)目若以當(dāng)前的進(jìn)度和成本進(jìn)行會(huì)無法在預(yù)算范圍預(yù)定時(shí)間來交付項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)成員獲悉,有一個(gè)新企業(yè),他們可以在規(guī)定預(yù)算和時(shí)間內(nèi),完成后續(xù)的小程序開發(fā)功能,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦?

A、發(fā)布招標(biāo)文件

B、進(jìn)行自制外購(gòu)分析

C、進(jìn)行供方選擇分析

D、獲取發(fā)起人的批準(zhǔn)外包開發(fā)任務(wù)

本題考查自制外購(gòu)分析

關(guān)鍵詞:當(dāng)前團(tuán)隊(duì)自己做無法在預(yù)算和進(jìn)度內(nèi)完成,出現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)可以滿足可交付成果的同時(shí),滿足預(yù)算和進(jìn)度,這時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理要考慮是否進(jìn)行外包,所以要進(jìn)行自制外購(gòu)分析。選項(xiàng)B正確。

選項(xiàng)A,發(fā)布招標(biāo)文件是在確定外包之后,制定采購(gòu)工作說明書之后發(fā)布的文件。

選項(xiàng)C,供方選擇分析也是在確定外包后,對(duì)供應(yīng)商從多個(gè)方面進(jìn)行分析。

選項(xiàng)D,項(xiàng)目經(jīng)理首先可以依據(jù)自制外購(gòu)分析,確定是否外包。

第3題(單選題)

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展的這一項(xiàng)目和之前的某一項(xiàng)目很相似,新來的項(xiàng)目經(jīng)理正在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,項(xiàng)目經(jīng)理剛到公司不久。他準(zhǔn)備查看之前項(xiàng)目的項(xiàng)目文件,卻沒有找到關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的記錄。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?

A、對(duì)之前項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行訪談

B、根據(jù)自己積累的歷史信息和知識(shí)來編制核對(duì)單

C、利用SWOT分析對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查

D、與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行頭腦風(fēng)暴

本題考查識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的工具技術(shù)-訪談

可以通過對(duì)資深項(xiàng)目參與者、相關(guān)方和主題專家的訪談,來識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)以及整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源。正在進(jìn)行的項(xiàng)目和某項(xiàng)目很相似,那么可以查看以前的項(xiàng)目文件,但是項(xiàng)目經(jīng)理沒有找到,那么可以通過對(duì)之前項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行訪談來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)轫?xiàng)目相似,可能遇到相似的風(fēng)險(xiǎn)。因此本題的正確答案是A選項(xiàng)

選項(xiàng)B,核對(duì)單屬于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)收集技術(shù),但與該情景不符。

選項(xiàng)C,SWOT分析屬于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù),但與該情景不符。

選項(xiàng)D,頭腦風(fēng)暴屬于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)收集技術(shù),但與該情景不符。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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