人力資源實訓人力資源規(guī)劃知識點:企業(yè)定員的作用和原則

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　　企業(yè)定員的作用、原則。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓頻道為您提供企業(yè)定員的作用和原則)

　　作用：1、合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學標準。2、合理的勞動定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎。3、科學合理定員是企業(yè)內部各類員工調配的主要依據(jù)。4、先進合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質。

　　原則：(一)定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為依據(jù)。

　　(二)定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標。1、產(chǎn)品方案設計要科學。2、提供兼職。3、工作應有明確的分工和職責劃分。

　　(三)各類人員的比例關系要協(xié)調企業(yè)內人員的比例關系包括：直接生產(chǎn)人員和非直接生產(chǎn)人員的比例關系;基本生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人的比例關系;非直接生產(chǎn)人員內部各類人員以及基本生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人內部各工種之間的比例關系等。

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　　(四)要做到人盡其才，人事相宜。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓頻道為您提供企業(yè)定員的作用和原則)

　　(五)要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好環(huán)境。(六)定員標準應適時修訂。

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