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2020上半年二級人力資源師理論知識試卷四(2)

更新時間:2020-06-04 16:28:31 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽30收藏3

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一、單項選擇題

1、 目標管理的理論基礎(chǔ)是激勵理論中的( D )。

A.需要層次理論

B.期望理論

C.目標設(shè)置理論

D.公平理論

2、 員工考評程序是( A )。

A.自下而上

B.自上而下

C.上下同步

D.從中開始

3、 考評是一項非常細致的工作,必須按步驟進行( D )。1、績效面談。2評價實施3、改進績效的指導(dǎo)。4、科學(xué)地確定考評基礎(chǔ)。5、制定績效改進計劃。

A.4-2-5-3-1

B.5-2-4-3-1

C.2-4-3-1-5

D.4-2-1-5-3

4、 下列( A )不屬于績效管理的考評類型。

A.能力主導(dǎo)型

B.品質(zhì)主導(dǎo)型

C.行為主導(dǎo)型

D.效果主導(dǎo)型

5、 ( C )不是績效的性質(zhì)和特點。

A.多因性

B.多維性

C.靜態(tài)性

D.是動態(tài)性

6、 特征性效標側(cè)重點是員工的( B )。

A.工作能力

B.個人特質(zhì)

C.性格特征

D.思想觀念

7、 結(jié)果性效標是一種以員工的( D )為基礎(chǔ)的評價方法。

A.工作過程

B.工作能力

C.工作收益

D.工作結(jié)果

8、 選擇確定具體的績效考評方法時,不需要考慮以下( C )因素:

A.管理成本

B.工作實用性

C.工作效率

D.工作適用性

9、 績效管理的五個流程不包括( A )。

A.探索階段

B.總結(jié)階段

C.實施階段

D.應(yīng)用開發(fā)階段

10、 績效考評取決于3種因素,下列( A )不是。

A.考評規(guī)劃

B.被考評者的考評類型

C.考評的目的

D.考評指標和標準

11、 ( D )不屬于公司員工申訴系統(tǒng)的3個功能。

A.允許員工對績效考評的結(jié)果提出異議

B.給考評者一定約束和壓力,使他們慎重從事,在考評中更加重視信息的采集和證據(jù)

C.減少矛盾和沖突,將不利的影響壓低到最低限度

D.員工可以擅自修改考評結(jié)果

12、 下面哪個選項不屬于貫徹績效管理制度的策略( B )。

A.獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的全面支持

B.自我滿足

C.贏得一般員工理解和認同

D.尋求中間各層管理人員的全心投入

13、 下面哪個選項不是有效的績效反饋的基本要求( C )。

A.針對性

B.及時性

C.創(chuàng)造性

D.主動性

14、 下面哪個選項不是分析工作績效差距的方法( D )。

A.績效目標比較法

B.水平比較法

C.橫向比較法

D.函數(shù)比較法

15、 目標管理法的基本步驟是:( A )。

A.1戰(zhàn)略目標設(shè)定2組織規(guī)劃目標3實施控制

B.1組織規(guī)劃目標2戰(zhàn)略目標設(shè)定3實施控制

C.1實施控制2組織規(guī)劃目標3戰(zhàn)略目標設(shè)定

D.以上均不對

16、 直接指標法主要包括( C )。

A.工作數(shù)量衡量指標

B.工作質(zhì)量衡量指標

C.A+B

D.以上均不對

17、 績效考評的公正性應(yīng)建立哪兩個保障系統(tǒng)( C )。

A.員工養(yǎng)老保障;員工醫(yī)療保障

B.員工失業(yè)保障;員工住房保障

C.員工績效評審系統(tǒng);員工申訴系統(tǒng)

D.員工自我評價;領(lǐng)導(dǎo)評價

18、 為避免個人偏見等錯誤,可采用何種考評( A )。

A.360

B.180

C.90

D.270

19、 哪些不是在績效考評的總結(jié)階段應(yīng)該做的工作( D )。

A.對企業(yè)績效管理系統(tǒng)的全面

B.對各個單位主管應(yīng)當履行的重要職責

C.績效診斷的6個主要內(nèi)容

D.公司全年業(yè)績報告

20、 下列哪個是能夠被感知到的公平( B )。

A.程序公平

B.規(guī)則公平

C.人際公平

D.結(jié)果公平

二、多項選擇題

1、 面試考官應(yīng)由( ABD )組成。

A.人力資源部主管

B.用人部門主管

C.其他部門主管

D.獨立評選人

2、 績效考核程序分為( AB )。

A.封閉式

B.開放式

C.全程開放

D.全程封閉

3、 績效考評的偏差來自以下一些原因:( ABCDEF )。

A.考評標準缺乏客觀性和準確性

B.考評者不能堅持原則,隨心所欲,親者寬,疏考嚴

C.觀察不全面,記憶力不好

D.行政程序不合理、不完善 E.政治性考慮

F.信息不對稱,資料數(shù)據(jù)不準確,以及其他因素的影響等等

4、 績效診斷的主要內(nèi)容:( ABCDEF )。

A.對企業(yè)績效管理制度的診斷

B.對企業(yè)績效管理體系的診斷

C.對績效考評指標和標準體系的診斷;

D.對考評者全面全過程的診斷

E.對被考評者全面全過程的診斷 F.對企業(yè)組織的診斷

5、 績效面談的種類:( ABCE )。

A.績效計劃面談

B.績效指導(dǎo)面談

C.績效考評面談

D.績效反饋面談 E.績效總結(jié)面談

6、 有效的績效反饋應(yīng)達到以下要求:( ABCDE )。

A.有效的信息反饋應(yīng)具有針對性

B.有效的信息反饋應(yīng)具有真實性

C.有效的信息反饋應(yīng)具有及時性

D.有效的信息反饋應(yīng)具有主動性

E.有效的信息反饋應(yīng)具有能動性

7、 結(jié)果導(dǎo)向型評價方法:( ABDE )。

A.目標管理法

B.直接指標法

C.間接管理法

D.績效標準法 E.成績記錄法

8、 績效實施與管理過程中的誤區(qū)主要有:( ABC )。

A.績效管理重要的是計劃和評估,中間的過程是員工自己工作的過程

B.對員工績效的管理就是監(jiān)督、檢查員工的工作,時刻關(guān)注員工的工作過程

C.認為花費時間做記錄是一種浪費

D.認為績效管理就是獎勵與懲罰

9、 正式溝通方式包括( ACD )。

A.書面報告

B.網(wǎng)絡(luò)會談

C.正式會談

D.會議

10、 非正式溝通方式主要有( ABCD )。

A.走動式管理

B.開放式辦公

C.工作間歇時的溝通

D.非正式的會議

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