2020上半年人力資源師二級理論題庫試卷四(1)
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1、以下的制度中,不屬于勞動法的是( B )
A、勞動爭議處理制度
B、勞動報酬預(yù)警預(yù)報制度
C、職業(yè)技能開發(fā)制度
D、就業(yè)促進制度
2、勞動法的全面保護原則,即保護勞動者的基本權(quán)益,包括( A )、人身權(quán)益、法定權(quán)益和約定權(quán)益。
A、財產(chǎn)權(quán)益
B、獲得報酬權(quán)益
C、福利權(quán)益
D、政治權(quán)益
3、職工和用人單位發(fā)生內(nèi)部勞動爭議,應(yīng)當(dāng)( D )
A、首先按照企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則進行處理
B、由勞動仲裁機關(guān)協(xié)助處理
C、交由法院處理
D、依法定的勞動爭議處理程序予以處理
4、采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對認得思想、心理和行為進行有效的管理,充分發(fā)揮人的主觀能動性,以達到組織的目標(biāo),這是人力資源管理的( D )
A、外在要素——量的管理
B、外在要素——質(zhì)的管理
C、內(nèi)在要素——量的管理
D、內(nèi)在要素——質(zhì)的管理
5、人力資源需求預(yù)測的方法一般分為兩類,即( D )
A、統(tǒng)計預(yù)測方法和概率預(yù)測方法
B、局部預(yù)測方法和全面預(yù)測方法
C、宏觀預(yù)測方法和微觀預(yù)測方法
D、直覺預(yù)測方法和數(shù)學(xué)預(yù)測方法
6、我們經(jīng)常通過獵頭公司來招聘企業(yè)需要的高級管理人員,一般情況下,這些獵頭公司的代理費用為( D )
A、不固定
B、雙方商議決定
C、市場決定
D、個人年薪的大約三分之一
7、績效考評效果的評估,一般分為兩類,即( ?D??:
A、效益評估和效率評估
B、員工效果和管理人員效果評估
C、年度效果和半年度效果評估
D、短期效果和長期效果的評估
8、在培訓(xùn)需求分析中,人員需求分析包括兩個方面,即( D?。
A、知識評價和技能評價
B、思考評價和行動評價
C、績效評價和薪酬滿意度
D、人員的能力、素質(zhì)、技能分析以及針對工作績效的評價
9、崗位評價五要素,是崗位評價工作的基礎(chǔ),它們是勞動責(zé)任、勞動技能、勞動心理、勞動強度和( C )。
A、勞動報酬 B、勞動技巧
C、勞動環(huán)境 D、勞動能力
10、影響企業(yè)薪酬設(shè)定的因素很多,在外部因素中,包括( A )、當(dāng)?shù)厣钏健艺叻ㄒ?guī)、勞動力市場狀況等。
A、社會意識
B、社會薪酬平均水平
C、勞動力素質(zhì)
D、失業(yè)率
11、按照勞動法以及配套政策的規(guī)定,集體勞動合同簽定以后,應(yīng)該在( B )日內(nèi)由企業(yè)一方將集體勞動合同一式三份及說明報送勞動行政部門審查。
A、5個工作日
B、7日內(nèi)
C、7個工作日
D、10日內(nèi)
12、經(jīng)濟學(xué)原理認為,凡進行經(jīng)濟活動都必須以要素為前提,都要對人力、物力要素或者資源提出需求,理論上,勞動力需求是一種派生性需求,因而也稱為( B )
A、要素需求 B、引致需求
C、社會需求 D、經(jīng)濟需求
13、勞動力市場規(guī)則可以概括為( B )。
A、公平、合理、合法
B、公平、等價、合法
C、合理、等價、合法
D、均衡、合理、等價
14、政府的勞動力市場管理,應(yīng)具備這樣三個特征,即第一高效、開放、全方位,第二,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分散管理相結(jié)合,第三( B )。
A、服務(wù)于國家發(fā)展規(guī)劃
B、經(jīng)濟效益和社會效益相結(jié)合
C、促進就業(yè),服務(wù)于社會
D、繁榮經(jīng)濟發(fā)展
15、工資調(diào)控,屬于宏觀經(jīng)濟策略,是對社會資源進行配置的主要手段之一,他包括兩個方面的內(nèi)容,即( D )。
A、最低生活標(biāo)準和最低工資標(biāo)準
B、工資水平預(yù)測預(yù)警和最低生活標(biāo)準
C、工資水平預(yù)測預(yù)警和最低工資標(biāo)準
D、工資導(dǎo)向政策和保護政策
16、發(fā)展和完善社會保障事業(yè),解決失業(yè)保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等方面,這是財政“轉(zhuǎn)移支付”部分,它是國家的( D )措施。
A、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的
B、保護勞動者利益的
C、調(diào)控物價和收入關(guān)系的
D、收入平等化的
17、統(tǒng)計工作搜集信息的方法有多種,一般情況下,這些方法可以分為兩類,即( B )。
A、普查和統(tǒng)計報表
B、統(tǒng)計調(diào)查和搜集資料
C、抽樣調(diào)查和統(tǒng)計報表
D、搜集資料和普查
18、把好調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量關(guān),是調(diào)查統(tǒng)計工作成功與否的關(guān)鍵,所以,在數(shù)據(jù)錄入以前,我們必須進行( C )
A、數(shù)據(jù)來源確認
B、數(shù)據(jù)邏輯測試
C、事前的資料審查
D、對數(shù)據(jù)進行抽查驗證
19、計算機病毒的種類很多,按照傳染方式來說,一般主要分為引導(dǎo)型、系統(tǒng)型、和( A )。
A、應(yīng)用程序型
B、網(wǎng)絡(luò)傳播型
C、良性型
D、惡性型
20、統(tǒng)計工作中我們經(jīng)常要將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表的形式,在下面的軟件中,( C )可以實現(xiàn)這個功能。
A、outlook
B、word
C、Excel
D、FrontPage
21、在Excel中,要輸入公式,那么首先需要輸入的是( B )。
A、全角等號
B、半角等號
C、*號
D、%號
22、意向書是當(dāng)事人表達意圖和目的的文書,意向書的寫作格式一般采取( A )寫法。
A、條文式
B、便函式
C、條例式
D、總結(jié)式
23、以推理的方式,從“一般性”的結(jié)論推斷出一個“個別的論斷”,我們把這種論證的方法稱之為( B )。
A、歸納法
B、演繹法
C、類比法
D、比較法
24、我國目前應(yīng)用的《中華人民共和國勞動法》是( C )頒布實施的。
A、1990年
B、1992年
C、1994年
D、1996年
25、《勞動法》規(guī)定,卻是因為工作需要而要延長勞動者工作時間的,在保障勞動者身體健康的條件下,每個月不得超過( B )小時。
A、32
B、36
C、40
D、44
26、一般我們在利用信息資料進行調(diào)研時,這些資料被分成兩種,即( C )。
A、企業(yè)內(nèi)部資料和外部資料
B、組織資料和員工資料
C、原始資料和次級資料
D、歷史資料和現(xiàn)狀資料
27、信息的采集是有代價的,所以在進行組織信息采集時,并不是所有的信息都會有利于我們的信息采集工作,我們稱之為信息采集的( D )要求。
A、系統(tǒng)性 B、效益性
C、適用性 D、經(jīng)濟性
28、組織機能還要對不同層次、不同管理單元規(guī)定其任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利以及溝通方式和協(xié)作方式等,這是企業(yè)組織無形的部分,我們稱之為管理體制中的( B )。
A、體 B、制
C、機 D、治
29、如果我們要收集崗位信息,那么我們常用的方法有( A )。
A、調(diào)查表、座談、現(xiàn)場考察
B、常規(guī)工作分析、典型工作分析
C、調(diào)查表、常規(guī)工作分析、典型工作分析
D、座談、現(xiàn)場考察、典型工作分析
30、在我們進行招聘工作以前,我們需要首先在組織的內(nèi)部尋求是否可以通過提拔和培訓(xùn)來解決部分人員需要的問題,體現(xiàn)在招聘原則上就是( A )
A、效率優(yōu)先原則
B、雙向選擇原則
C、公平公正原則
D、確保質(zhì)量原則
31、已經(jīng)有很多的老師對于工作分析進行了深入的科學(xué)分析,總結(jié)出了一些系統(tǒng)的科學(xué)方法,其中最為著名的有兩種,即( B )。
A、FAQ法和JIT法
B、PAQ法和FJA法
C、ERP法和LP法
D、KPI法和FJA法
32、獵頭公司是我們招聘高級管理人員的渠道之一,獵頭公司的英文名稱叫做( C )。
A、Talent?Hunter
B、Hunting?Company
C、Head?Hunter
D、Management?Hunter
33、筆試是我們錄用人員的一個常用的辦法,在進行筆試的時候,對基礎(chǔ)知識和素質(zhì)能力的測試一般包括兩個層次,即( D )
A、思維能力和應(yīng)用能力
B、知識能力和動手能力
C、知識能力和舉一反三能力
D、一般知識能力和專業(yè)知識能力
34、開放式的提問和封閉式的提問各有其目的,那么,封閉式的提問,目的是( B )。
A、獲得更多有關(guān)應(yīng)聘人員的信息
B、盡快確認自己對應(yīng)聘人員的判斷
C、了解應(yīng)聘人員的職業(yè)道德
D、了解應(yīng)聘人員的工作技能
35、情景模擬測試法至少有兩個優(yōu)點,即( B )
A、可以得到最佳人選,并節(jié)省大量的招聘費用
B、可能得到最佳人選和節(jié)省大量的培訓(xùn)費用
C、挑選最佳人才,提高招聘工作效率
D、多角度觀察和全面了解
36、在心理測試中,能力測試是一個很重要的方面,它一般包括普通能力測試、特殊職業(yè)能力測試和( D )
A、敏捷性測試
B、思維反映能力測試
C、心理承受能力測試
D、心里運動機能測試
37、企業(yè)培訓(xùn)的產(chǎn)出不能純粹以傳統(tǒng)的經(jīng)濟核算方式來進行,因為它包括潛在的和發(fā)展的因素,另外還有( B )
A、戰(zhàn)略的因素
B、社會的因素
C、企業(yè)競爭力的因素
D、企業(yè)員工隊伍素質(zhì)的因素
38、培訓(xùn)激勵制度是做好培訓(xùn)工作的重要組成部分,所以,在培訓(xùn)激勵制度中,需要包括完善的崗位任職資格要求、業(yè)績考核標(biāo)準、公平競爭的晉升規(guī)定和( B )等四個方面。
A、培訓(xùn)成績的衡量標(biāo)準
B、以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則
C、明確的培訓(xùn)評估標(biāo)準
D、合適的培訓(xùn)條件
39、重點團隊分析法是培訓(xùn)需求分析信息收集的主要手段之一,這樣的重點小組人員不宜太多,一般為( D )
A、2-4人
B、4-6人
C、6-8人
D、8-12人
40、績效考評的方法和方案,必須在實踐當(dāng)中不斷進行改善和完整,而不是一成不變的,這個體現(xiàn)了績效考評的( B )。
A、可行性原則 B、反饋原則
C、制度化原則 D、實用性原則
41、員工績效的多因性,是指績效的優(yōu)劣不是取決于單一的因素,員工的激勵、技能、環(huán)境和集會等都是這些因素,其中前后兩者我們分別稱為( B )。
A、個人影響因素和組織影響因素
B、主觀影響因素和客觀性影響因素
C、心理影響因素和能力影響因素
D、管理影響因素和體制影響因素
42、下面的績效考評因素中,不屬于能力考核的因素是( C )。
A、創(chuàng)新能力
B、技能熟練程度
C、計劃能力
D、經(jīng)驗閱歷
43、按照具體形式區(qū)分的績效考評辦法,通常我們也稱之為特征法,包括三個主要的具體方法,即( B )、混合標(biāo)準尺度法和書面法。
A、日??荚u法
B、量表評定法
C、關(guān)鍵事件法
D、排隊法
44、績效考評中的目標(biāo)管理法,實際上就是績效管理的具體體現(xiàn),這個方法是系統(tǒng)的績效管理方法,這里要求( C )。
A、個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)完全一致
B、個人目標(biāo)與部門目標(biāo)完全一致
C、個人目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)盡可能一致
D、個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)可以不一致
45、將企業(yè)眾多類型的崗位工資歸并組合成若干等級,形成一個薪酬( B )。
A、幅度系列 B、等級系列
C、水平系列 D、范圍系列
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