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人力資源實(shí)訓(xùn)績(jī)效管理復(fù)習(xí):實(shí)施360度考評(píng)時(shí)的應(yīng)注意的問(wèn)題

更新時(shí)間:2019-09-20 18:23:12 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽547收藏164
摘要   【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實(shí)訓(xùn)頻道小編為人力資源實(shí)訓(xùn)學(xué)員整理了人力資源實(shí)訓(xùn)績(jī)效管理復(fù)習(xí):實(shí)施360度考評(píng)時(shí)的應(yīng)注意的問(wèn)題的復(fù)習(xí)資料,主要講人力資源實(shí)訓(xùn)績(jī)效管理復(fù)習(xí)資料,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見(jiàn)下文。

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  實(shí)施360度考評(píng)時(shí)的應(yīng)注意的問(wèn)題:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實(shí)訓(xùn)頻道為您提供實(shí)施360度考評(píng)時(shí)的應(yīng)注意的問(wèn)題)

 ?、糯_定并培訓(xùn)公司內(nèi)部專門(mén)從事360度考評(píng)的管理人員。

 ?、茖?shí)施360度考評(píng)方法,應(yīng)選擇最佳時(shí)機(jī),在組織面臨士氣問(wèn)題,處于過(guò)渡時(shí)期,或走下坡路時(shí),不宜采用360度考評(píng)的方法。

 ?、巧霞?jí)主管應(yīng)于與每位考評(píng)者溝通,要求考評(píng)者對(duì)其意見(jiàn)承擔(dān)責(zé)任,確保考評(píng)者的意見(jiàn)真實(shí)可靠。⑷使用客觀的統(tǒng)計(jì)程序。防止考評(píng)過(guò)程中出現(xiàn)作弊,合謀等違規(guī)行為。

 ?、蓽?zhǔn)確識(shí)別和估計(jì)偏見(jiàn)、偏好等對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的影響。

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示人力資源實(shí)訓(xùn)績(jī)效管理復(fù)習(xí):實(shí)施360度考評(píng)時(shí)的應(yīng)注意的問(wèn)題之外的更多人力資源管理師相關(guān)模擬試題,請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道,除此之外,在環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

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 ?、蕦?duì)考評(píng)者的個(gè)別意見(jiàn)實(shí)施保密。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實(shí)訓(xùn)頻道為您提供實(shí)施360度考評(píng)時(shí)的應(yīng)注意的問(wèn)題)

  ⑺不同的考評(píng)目的決定了考評(píng)內(nèi)容不同,所應(yīng)注意的事項(xiàng)也有所不同。

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