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物流師生產(chǎn)物流管理--第五章練習題

更新時間:2009-10-19 23:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0
(一)單項選擇題
1.核心思想在于“消除一切不必要的浪費”,在生產(chǎn)物流管理的實踐中盡力消除不增值活動和不必要環(huán)節(jié)的管理方法是(    )。
A.TQC    B.BPR    C.MRP    D.JIT
答案:D

2.從物流的角度,MRP實際上反映了一種(    )的運作方式。
A.產(chǎn)品流向    B.推動式    C.物料流向    D.物流控制
答案:C

3.(    )的基本思想是把MRP同其他所有與生產(chǎn)經(jīng)營活動直接相關的工作和資源以及財務計劃連成一個整體,實現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化。
A.ERP    B.JIT    C.DRP    D.MRPⅡ
答案:D

4.運用MRP的原則,在配送環(huán)境下,從數(shù)量和提前期等方面來確定物料配送需求的一種動態(tài)方法是(    )。
A.MRPⅡ    B.ERP    C.JIT    D.DRP
答案:D

(二)多項選擇題
1.企業(yè)生產(chǎn)物流平面布置的基本形式按(    )分類。
A.工作流程    B.生產(chǎn)系統(tǒng)功能
C.物料行走路線    D.設施布局
答案:AB

2.物料搬運路線分成(    )幾種。
A.直達型    B.渠道型    C.中心型    D.放射型
答案:ABC

二、操作技能練習題
計算題(7.5分)
假設在第8周要生產(chǎn)1000件A產(chǎn)品,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如圖3―1所示。圖中LT為零部件提前期,設當前庫存和計劃入庫均為零,試確定每個部件的毛需求量、計劃訂單下達量及下達時間(需要計算過程并將相應計算數(shù)據(jù)填入表3―1)。

3―1第八周產(chǎn)出1000A產(chǎn)品的矩陣圖

 

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提前期()

1

2

3

4

5

6

7

8

A

毛需求量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

計劃訂單下達量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

提前期()

1

2

3

4

5

6

7

8

B

毛需求量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

計劃訂單下達量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

提前期()

1

2

3

 

5

6

7

8

C

毛需求量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

計劃訂單下達量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

提前期()

1

2

3

4

5

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