2022年一級人力資源管理師《理論知識》備考練習題六
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1 [單選題] 在面試中,最為忌諱的是先人為主,提問帶有面試者本人的傾向,下面的提問中,沒有這種傾向的是( )。
A.“你不介意加班,是嗎?”
B.“你能夠經(jīng)常提出建設性的建議嗎?”
C.“你在處理這類問題時恐懼嗎?”
D.“你對這類問題的處理建議是什么?”
參考答案:D
參考解析:面試中應盡量避免提出引導性的問題。不要問帶有提問者本人傾向的問題,例如以“你一定……”或“你沒有……”開頭的問題。目的是不要讓應聘者了解你的傾向、觀點和想法,以免應聘者為迎合你而掩蓋他真實的想法。
2 [單選題] 績效管理活動實施過程中的中堅力量是( )。
A.高層領導
B.一般員工
C.各個層次的管理人員
D.人力資源部人員
參考答案:C
參考解析:
企業(yè)中各個層次的管理人員是績效管理活動的中堅力量,他們既是被考評者,同時也是考評者。中層管理人員的作用發(fā)揮得如何,直接關系到績效管理活動的質(zhì)量和效果。
3 [單選題] ( )的崗位最不適合按工作崗位進行定員。
A.清潔工
B.信訪人員
C.警衛(wèi)員
D.醫(yī)務人員
參考答案:D
參考解析:
工作崗位定員適用于有一定崗位,但沒有設備,而又不能實行定額的人員,如檢修工、檢驗工、值班電工,以及茶爐工、警衛(wèi)員、清潔工、文件收發(fā)員、信訪人員等。這種定員方法和單人操縱的設備崗位定員的方法基本相似,主要根據(jù)工作任務、崗位區(qū)域、工作量,并考慮實行兼職作業(yè)的可能性等因素來確定定員人數(shù)。D項,醫(yī)務人員適合按比例定員的方式。
4 [單選題] ( )說明了根據(jù)測試結果預測將來行為的有效性。
A.預測效度
B.同側效度
C.內(nèi)容效度
D.異側效度
參考答案:A
參考解析:
預測效度是指測試能預測將來行為有效性的程度。在人員選拔過程中,預測效度是考慮選拔方法是否有效的一個常用的指標。
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