2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題2

2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題

1.決定項目成本的最精確的和最正確的技術(shù)是什么技術(shù)。

A. 由下而上

B. 類比

C. 預(yù)算

D. 修正標(biāo)準(zhǔn)

參考答案：B

2.通常用來計算決定項目的獲利力的技術(shù)包括所有的下列項,除了:

A. 凈現(xiàn)值 (NPV)

B. 內(nèi)部的回報率 (IRR)

C. 投資回收期

D. 風(fēng)險評估模型(RAM)

參考答案：D

3.下列哪一項不會被考慮作為生產(chǎn)小器具的直接成本?

A. 用于生產(chǎn)小器具的原材料的成本

B. 實際生產(chǎn)小器具的人工成本

C. 生產(chǎn)制造小器具的廠房場地的租金

D. 生產(chǎn)小器具的設(shè)備

參考答案：C

4.項目質(zhì)量管理的主要目的要確保:

A. 維護(hù)質(zhì)量圈并工作有效

B. 定期進(jìn)行質(zhì)量過程檢查評審

C. 無缺陷過程

D. 項目將滿足最初打算要達(dá)到的要求

參考答案：D

5.對于一組數(shù): 80,10,10,50,10, 和 90,中值項是什么?

A. 80

B. 50

C. 10

D. 60

參考答案：D

6.下列的哪一項是正確的?

A. ISO 9000 是一個歐洲標(biāo)準(zhǔn)

B. ISO 9000 是一個可怕紙上工作

C. ISO 9000 證書確保你的公司生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品

D. ISO 9000 是質(zhì)量管理體系的一個國際標(biāo)準(zhǔn)

參考答案：D

7.下列哪一方法最適合于確認(rèn)“關(guān)鍵的少數(shù)”?

A. 帕累托(Pareto)分析

B. 因果分析

C. 趨勢分析

D. 過程控制分析

參考答案：A

8.作為領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理的成功依賴其人際關(guān)系技能及:

A. 領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)和談判的能力

B. 能做詳細(xì)的技術(shù)工作的技能

C. 引導(dǎo)項目團(tuán)隊會議的能力

D. 招聘和解雇技能

參考答案：A

9.在進(jìn)行項目的管理中,命令、發(fā)布指示或行動被稱為：

A. 權(quán)力

B. 合法的權(quán)力

C. 領(lǐng)導(dǎo)

D. 影響

參考答案：B

10.在組織圖中的虛點線意味著:

A. 關(guān)系的存在與否取決于組織的性質(zhì)

B. 當(dāng)圖表被完成時，關(guān)系還沒有被完全地定義

C. 非正式的權(quán)限與責(zé)任的關(guān)系

D. 獨特的而且清楚地定義的關(guān)系

參考答案：C

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