2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題1

2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題

1.以完成項目75%為基礎，在項目啟動時遞交的最初的進度和成本估算被稱為:

A. 基準計劃書

B. 預算成本

C. 完工成本估算

D. 安排計劃成本

參考答案：A

2.對于發(fā)生在信息技術事業(yè)部的項目成本，下列哪一生命期階段使項目經(jīng)理對于管理成本有最大的影響?

A. 收尾

B. 實施

C. 安裝

D. 構思和設計

參考答案：D

3.對于后面這組數(shù)字: 80,10,10,50,70 和 90 其模數(shù)是什么?

A. 10

B. 80

C. 50

D. 90

參考答案：A

4.對于項目的產(chǎn)品進行完全的檢驗:

A. 是一個確保質(zhì)量的適當方法

B. 是昂貴的和太耗時的

C. 減少重做和總體成本

D. 對于防止把有缺陷的產(chǎn)品交給客戶，其總是有效的

參考答案：B

5.下列哪一項不屬于Crosby的質(zhì)量的四條原則?

A. 質(zhì)量意味著符合要求

B. 按照符合要求的成本來衡量質(zhì)量

C. 質(zhì)量意味著績效標準是“零缺陷”

D. 質(zhì)量是根據(jù)不符合要求的成本來衡量

參考答案：B

6.非常重視質(zhì)量的公司通常提供培訓給:

A. 高層管理者

B. 計時工

C. 拿薪水的工人

D. 所有的員工

參考答案：D

7.所有下列的客戶期望都正在驅(qū)使公司采用質(zhì)量中心導向的方式,除了:

A. 產(chǎn)品功能的增加

B. 更高的績效要求

C. 更短的產(chǎn)品生命期

D. 更高的的技術水平

參考答案：A

8.在安裝新的微集成電路制造系統(tǒng)的過程時，項目團隊損壞了成相透鏡。他們的工作陷入停頓以等待新的成相透鏡到達。這種質(zhì)量成本被考慮為:

A. 預防成本

B. 評價成本

C. 內(nèi)部失效成本

D. 外部失效成本

參考答案：C

9.在下列哪一組織結構類型中,項目經(jīng)理職位被認為是全職工作?

A. 職能組織

B. 弱矩陣式組織

C. 項目化組織

D。緊急事務式組織

參考答案：C

10.當一個項目進入收尾的時候, 項目職能員工傾向于更多地關注未來潛在的工作任務,而不是當前的項目工作。員工是要滿足哪一需要?

A. 生理上的

B. 歸屬

C. 安全

D. 自我實現(xiàn)

參考答案：C

以上就是小編整理的2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2019年軟考相關信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。