2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題3

2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題

1.范圍說明書, 一旦被確定和批準(zhǔn),要被用于:

A. 未來決策的唯一基準(zhǔn)

B. 管理客戶的組織方式

C. 對范圍變更形成統(tǒng)一的認(rèn)識并且評估潛在的變更

D. 作為決不會變更的靜態(tài)機(jī)制

參考答案：C

2.為了確保項目團(tuán)隊和其他項目干系人完全理解并且投入到項目,目標(biāo)必須是:

A. 一般的而不是特定的

B. 不考慮資源范圍限制而建立

C. 現(xiàn)實的和可達(dá)到的

D. 可測量的，無形的和可驗證的

參考答案：C

3.工作分解結(jié)構(gòu)對于目標(biāo)控制和評估是一個極好的工具。下列哪一項一般不會通過工作分解結(jié)構(gòu)WBS來獲得有效確認(rèn)?

A. 時間，進(jìn)度和成本

B. 管理協(xié)調(diào)和組織安排

C. 決策的風(fēng)險和影響

D. 工作的質(zhì)量

參考答案：D

4.適當(dāng)?shù)姆秶x將導(dǎo)致:

A. 改進(jìn)對成本和工期估算的準(zhǔn)確性

B. 減少對項目基準(zhǔn)計劃的需要

C. 項目交付物被正式接受的最低要求

D. 項目變更請求的增加

參考答案：A

5.項目收尾的結(jié)束規(guī)劃包括所有下列事項,除了:

A. 為下一個項目保留所有的資源

B. 記錄已建的產(chǎn)品或完成的安裝

C. 項目過程歷史報告

D. 移交責(zé)任

參考答案：A

6.在計劃安排技術(shù)的普通類型中，用下列哪一項能最好地說明工作任務(wù)關(guān)系:

A. 網(wǎng)絡(luò)

B. 甘特(Gantt)圖

C. 里程碑圖

D. 工作分解結(jié)構(gòu)

參考答案：A

7.柱形圖最適合于:

A. 對每項活動比較實際的與計劃的績效

B. 表示松弛時間

C. 表示關(guān)鍵路線的依賴關(guān)系

D. 表示哪些活動能被重新并行安排

參考答案：A

8.任務(wù)網(wǎng)絡(luò)是 過程的一個結(jié)果和是對 過程的一項關(guān)鍵的輸入。

A. 活動定義, 工期估計

B. 活動排序,進(jìn)度制定

C. 活動規(guī)劃,進(jìn)度制定

D. 活動排序, 工期估計

參考答案：B

9.下面哪一方法通常不會被用來縮短進(jìn)度?

A. 趕工

B. 變更范圍

C. 以并行方式而不是序列方式來實施進(jìn)行活動

D. 資源平衡

參考答案：D

10.對于大多數(shù)的產(chǎn)業(yè), 項目費用大多發(fā)生在項目生命期中的哪一階段?

A. 構(gòu)思階段

B. 開發(fā)或設(shè)計階段

C. 執(zhí)行階段

D. 結(jié)束階段

參考答案：C

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