2019年信息系統(tǒng)項目管理師考試考點之激勵理論

更新時間：2019-03-22 14:43:39 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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所謂激勵(Motivation)，就是激發(fā)鼓勵的意思，就是利用某種外部誘因調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，使人有一股內(nèi)在的動力，朝向所期望的目標前進的心理過程。

項目團隊由具有不同背景、期望和個人目標的團隊成員組成。項目的全面成功依賴項目團隊的責(zé)任感，而這又與他們的激勵程度直接相關(guān)。

項目環(huán)境中的激勵，需要建立一種氛圍，保證既實現(xiàn)項目目標，又針對個人最看重的方面，使團隊成員得到最大限度的滿足。這些方面包括工作滿意度、工作挑戰(zhàn)性、成就感、成功與成長、充分的經(jīng)濟回報及成員認為必要和重要的其他獎賞與認可。

現(xiàn)代項目管理在激勵方面的理論基礎(chǔ)主要是：馬斯洛需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、X理論和Y理論、期望理論。

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分享到：編輯：劉洋

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