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備考資料:2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)考點(diǎn)及真題匯總(四)

更新時(shí)間:2024-02-18 10:27:02 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽246收藏73

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摘要 2024年上半年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試即將開考,為了幫助大家更好的備考,小編整理了一些《綜合知識(shí)》科目的考點(diǎn)及真題內(nèi)容,希望能夠幫助到各位考生,具體內(nèi)容考生可以參考下文。

2024年上半年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試即將開考,為了幫助大家更好的備考,小編整理了一些《綜合知識(shí)》科目的考點(diǎn)及真題內(nèi)容,希望能夠幫助到各位考生,具體內(nèi)容考生可以參考下文。

(考生如果擔(dān)心自己錯(cuò)過考試的時(shí)間,以及想了解后續(xù)的成績(jī)查詢時(shí)間、證書領(lǐng)取時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn),可使用“  免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式及時(shí)提醒您?。?/p>

考點(diǎn):建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)

1、提高團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能,以提高他們完成項(xiàng)目可交付成果的能力,并降低成本、縮短工期和提高質(zhì)量

2、提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和認(rèn)同感,以提高士氣、減少?zèng)_突和增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

3、創(chuàng)建富有生氣、凝聚力和協(xié)作性的團(tuán)隊(duì)文化,以便:

①提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)率,振奮團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作;

②促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交叉培訓(xùn)和輔導(dǎo),以分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

考點(diǎn)相關(guān)真題

建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不包括()。

A.提高團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能

B.減少團(tuán)隊(duì)成員間的文化差異

C.創(chuàng)建富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)文化

D.提高團(tuán)隊(duì)成員之間的認(rèn)同感

參考答案:B

考點(diǎn):組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過程注意事項(xiàng)

因各種原因,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不一定對(duì)團(tuán)隊(duì)成員選擇有直接控制權(quán)。在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過程中,應(yīng)注意以下事項(xiàng):

1、在人員分派談判中,需要項(xiàng)目經(jīng)理具備較強(qiáng)的影響他人的能力

2、人力資源不足可能影響項(xiàng)目進(jìn)度,導(dǎo)致項(xiàng)目取消

3、如因制約因素而無法獲得所需人力資源,在不違反法律規(guī)章制度的前提下,項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能不得不使用替代資源。

在項(xiàng)目規(guī)劃階段, 應(yīng)該對(duì)上述因素加以考慮并做出適當(dāng)安排。 項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、 項(xiàng)目預(yù)算、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、 培訓(xùn)計(jì)劃及其他相關(guān)計(jì)劃中, 說明缺少所需人力資源的后果。

考點(diǎn)相關(guān)真題

關(guān)于組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的描述,不正確的()。

A.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的選擇具有直接控制權(quán)

B.人力資源不足可能導(dǎo)致項(xiàng)目取消

C.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在項(xiàng)目管理計(jì)劃中說明缺少所需人力資源的后果

D.在人員分派談判中,需要項(xiàng)目經(jīng)理具備較強(qiáng)的影響他人的能力

參考答案:A

考點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素

領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素:尊重和信任

相關(guān)知識(shí)拓展:

領(lǐng)導(dǎo)力概念:

領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)是讓一個(gè)群體為了一個(gè)共同的目標(biāo)而努力的能力。

領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力,是對(duì)人們施加影響,從而使人們心甘情愿地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的藝術(shù)過程。

關(guān)鍵要素:尊重和信任

需要領(lǐng)導(dǎo)力的項(xiàng)目階段:每個(gè)階段都需要有效的領(lǐng)導(dǎo)力,但在項(xiàng)目的開始階段特別需要

考點(diǎn)相關(guān)真題

()是有效領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素。

A.尊重和信任

B.畏懼和順從

C.獨(dú)立和創(chuàng)新

D.果斷和勇敢

參考答案:A

考點(diǎn):實(shí)施質(zhì)量保證

實(shí)施質(zhì)量保證是審計(jì)質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果,執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中所定義的一系列的行動(dòng)和過程,屬于一致性工作的范疇;關(guān)注的是與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的制度,流程,規(guī)則。另外,實(shí)施質(zhì)量保證過程包含由獨(dú)立第三方(組織的質(zhì)量保證部門)進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。

考點(diǎn)相關(guān)真題

()屬于實(shí)施質(zhì)量保證過程的活動(dòng)。

①向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員宣貫和明確質(zhì)量保證的重要性

② 確定質(zhì)量保證評(píng)估指標(biāo)

③加強(qiáng)質(zhì)量審計(jì),建立制度保障

④ 策劃質(zhì)量保證活動(dòng),并形成質(zhì)量計(jì)劃

A.①②

B.②④

C.①③

D.③④

參考答案:C

考點(diǎn):成本基準(zhǔn)相關(guān)概念

成本基準(zhǔn):經(jīng)批準(zhǔn)的按時(shí)間安排的成本支出計(jì)劃,并隨時(shí)反映了經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目成本變更(所有增加或減少的資金數(shù)目),被用于度量和監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行成本。項(xiàng)目中的成本基準(zhǔn)包括已分配預(yù)算和應(yīng)急儲(chǔ)備,不包括管理儲(chǔ)備,但管理儲(chǔ)備屬于項(xiàng)目總預(yù)算和資金需求的一部分。

考點(diǎn)相關(guān)真題

()屬于成本基準(zhǔn)。

① 管理儲(chǔ)備 ② 應(yīng)急儲(chǔ)備 ③ 材料成本 ④ 服務(wù)費(fèi)

A.①③④

B.①②③

C.①②④

D.②③④

參考答案:D

以上就是“備考資料:2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)考點(diǎn)及真題匯總(四)”的內(nèi)容了,希望本文對(duì)各位考生能有所幫助。溫馨提示:2024年上半年軟考高級(jí)考試即將來臨,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了很多備考資料,考生可點(diǎn)擊文章尾部“點(diǎn)擊免費(fèi)下載”進(jìn)行免費(fèi)領(lǐng)取!

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