備考資料:2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)考點(diǎn)及真題匯總(四)
2024年上半年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試即將開考,為了幫助大家更好的備考,小編整理了一些《綜合知識(shí)》科目的考點(diǎn)及真題內(nèi)容,希望能夠幫助到各位考生,具體內(nèi)容考生可以參考下文。
(考生如果擔(dān)心自己錯(cuò)過考試的時(shí)間,以及想了解后續(xù)的成績(jī)查詢時(shí)間、證書領(lǐng)取時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn),可使用“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式及時(shí)提醒您?。?/p>
考點(diǎn):建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
1、提高團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能,以提高他們完成項(xiàng)目可交付成果的能力,并降低成本、縮短工期和提高質(zhì)量
2、提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和認(rèn)同感,以提高士氣、減少?zèng)_突和增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
3、創(chuàng)建富有生氣、凝聚力和協(xié)作性的團(tuán)隊(duì)文化,以便:
①提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)率,振奮團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作;
②促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交叉培訓(xùn)和輔導(dǎo),以分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
考點(diǎn)相關(guān)真題
建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不包括()。
A.提高團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能
B.減少團(tuán)隊(duì)成員間的文化差異
C.創(chuàng)建富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)文化
D.提高團(tuán)隊(duì)成員之間的認(rèn)同感
參考答案:B
考點(diǎn):組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過程注意事項(xiàng)
因各種原因,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不一定對(duì)團(tuán)隊(duì)成員選擇有直接控制權(quán)。在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過程中,應(yīng)注意以下事項(xiàng):
1、在人員分派談判中,需要項(xiàng)目經(jīng)理具備較強(qiáng)的影響他人的能力
2、人力資源不足可能影響項(xiàng)目進(jìn)度,導(dǎo)致項(xiàng)目取消
3、如因制約因素而無法獲得所需人力資源,在不違反法律規(guī)章制度的前提下,項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能不得不使用替代資源。
在項(xiàng)目規(guī)劃階段, 應(yīng)該對(duì)上述因素加以考慮并做出適當(dāng)安排。 項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、 項(xiàng)目預(yù)算、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、 培訓(xùn)計(jì)劃及其他相關(guān)計(jì)劃中, 說明缺少所需人力資源的后果。
考點(diǎn)相關(guān)真題
關(guān)于組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的描述,不正確的()。
A.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的選擇具有直接控制權(quán)
B.人力資源不足可能導(dǎo)致項(xiàng)目取消
C.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在項(xiàng)目管理計(jì)劃中說明缺少所需人力資源的后果
D.在人員分派談判中,需要項(xiàng)目經(jīng)理具備較強(qiáng)的影響他人的能力
參考答案:A
考點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素
領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素:尊重和信任
相關(guān)知識(shí)拓展:
領(lǐng)導(dǎo)力概念:
領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)是讓一個(gè)群體為了一個(gè)共同的目標(biāo)而努力的能力。
領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力,是對(duì)人們施加影響,從而使人們心甘情愿地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的藝術(shù)過程。
關(guān)鍵要素:尊重和信任
需要領(lǐng)導(dǎo)力的項(xiàng)目階段:每個(gè)階段都需要有效的領(lǐng)導(dǎo)力,但在項(xiàng)目的開始階段特別需要
考點(diǎn)相關(guān)真題
()是有效領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素。
A.尊重和信任
B.畏懼和順從
C.獨(dú)立和創(chuàng)新
D.果斷和勇敢
參考答案:A
考點(diǎn):實(shí)施質(zhì)量保證
實(shí)施質(zhì)量保證是審計(jì)質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果,執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中所定義的一系列的行動(dòng)和過程,屬于一致性工作的范疇;關(guān)注的是與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的制度,流程,規(guī)則。另外,實(shí)施質(zhì)量保證過程包含由獨(dú)立第三方(組織的質(zhì)量保證部門)進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)。
考點(diǎn)相關(guān)真題
()屬于實(shí)施質(zhì)量保證過程的活動(dòng)。
①向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員宣貫和明確質(zhì)量保證的重要性
② 確定質(zhì)量保證評(píng)估指標(biāo)
③加強(qiáng)質(zhì)量審計(jì),建立制度保障
④ 策劃質(zhì)量保證活動(dòng),并形成質(zhì)量計(jì)劃
A.①②
B.②④
C.①③
D.③④
參考答案:C
考點(diǎn):成本基準(zhǔn)相關(guān)概念
成本基準(zhǔn):經(jīng)批準(zhǔn)的按時(shí)間安排的成本支出計(jì)劃,并隨時(shí)反映了經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目成本變更(所有增加或減少的資金數(shù)目),被用于度量和監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行成本。項(xiàng)目中的成本基準(zhǔn)包括已分配預(yù)算和應(yīng)急儲(chǔ)備,不包括管理儲(chǔ)備,但管理儲(chǔ)備屬于項(xiàng)目總預(yù)算和資金需求的一部分。
考點(diǎn)相關(guān)真題
()屬于成本基準(zhǔn)。
① 管理儲(chǔ)備 ② 應(yīng)急儲(chǔ)備 ③ 材料成本 ④ 服務(wù)費(fèi)
A.①③④
B.①②③
C.①②④
D.②③④
參考答案:D
以上就是“備考資料:2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)考點(diǎn)及真題匯總(四)”的內(nèi)容了,希望本文對(duì)各位考生能有所幫助。溫馨提示:2024年上半年軟考高級(jí)考試即將來臨,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了很多備考資料,考生可點(diǎn)擊文章尾部“點(diǎn)擊免費(fèi)下載”進(jìn)行免費(fèi)領(lǐng)取!
最新資訊
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師計(jì)算題考點(diǎn):資金的時(shí)間價(jià)值與等值計(jì)算2024-05-11
- 備考資料分享:軟考高項(xiàng)計(jì)算類知識(shí)點(diǎn)和公式匯總2024-05-10
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師計(jì)算題考點(diǎn):統(tǒng)計(jì)抽樣2024-05-10
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師計(jì)算題考點(diǎn):EMV決策樹分析2024-02-17
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師計(jì)算題考點(diǎn):三點(diǎn)估算2024-02-16
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師計(jì)算題考點(diǎn):盈虧平衡點(diǎn)2024-02-14
- 備考資料:2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)考點(diǎn)及真題匯總(五)2023-05-22
- 備考資料:2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)考點(diǎn)及真題匯總(四)2023-05-20
- 備考資料:2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)考點(diǎn)及真題匯總(二)2023-05-18
- 2023年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師第四版考點(diǎn)(十二):數(shù)字鄉(xiāng)村-數(shù)字生活2023-05-11