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PMP考試全真模擬試題及答案解析(129)

更新時(shí)間:2024-10-29 16:17:44 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽32收藏6

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【單選題1】

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)大型IT項(xiàng)目,項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一位工程師已經(jīng)不止一次未能按時(shí)交付工作成果。職能經(jīng)理告知項(xiàng)目經(jīng)理,該工程師之前未從事過(guò)相關(guān)工作,需要時(shí)間學(xué)習(xí)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么處理?

A、請(qǐng)發(fā)起人幫忙解決該問(wèn)題

B、請(qǐng)求PMO更換該團(tuán)隊(duì)成員

C、與該團(tuán)隊(duì)成員私下討論該問(wèn)題

D、為該團(tuán)隊(duì)成員提供培訓(xùn)支持

參考解析:

【答案解析】

團(tuán)隊(duì)成員能力水平不夠,首先需要通過(guò)培訓(xùn)的方式提升其能力。選擇D。

選項(xiàng)A,一點(diǎn)小事就找發(fā)起人,不合適。

選項(xiàng)B,資源緊張的情況下直接找PMO而不是自己處理,沒(méi)有體現(xiàn)PM的積極面對(duì)和解決問(wèn)題的擔(dān)當(dāng)。

選項(xiàng)C,私下討論該問(wèn)題,不是不可以,重點(diǎn)是需要幫助他進(jìn)步,獲取工作所需技能,而且題干已經(jīng)明確了延遲交付的原因,所以對(duì)癥下藥進(jìn)行培訓(xùn)即可。

【單選題2】

項(xiàng)目經(jīng)理與發(fā)起人召開(kāi)一次關(guān)鍵相關(guān)方會(huì)議,就組織即將啟動(dòng)的新項(xiàng)目進(jìn)行商討。發(fā)起人很看好此項(xiàng)目,但是商務(wù)部門經(jīng)理稱,根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),此類型的項(xiàng)目很難帶來(lái)收益,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

A、認(rèn)同發(fā)起人的看法,因?yàn)榘l(fā)起人才是支持項(xiàng)目的出資人

B、認(rèn)同商務(wù)部門經(jīng)理的專家判斷,因?yàn)槠浣?jīng)驗(yàn)豐富

C、參照組織過(guò)程資產(chǎn)

D、與相關(guān)方一起對(duì)商業(yè)論證進(jìn)行評(píng)估

參考解析:

【答案解析】

本題考查商業(yè)論證的內(nèi)容和作用

關(guān)鍵詞:有相關(guān)方認(rèn)為,項(xiàng)目很難帶來(lái)效益。商業(yè)論證從商業(yè)視角描述必要的信息,并且據(jù)此決定項(xiàng)目的期望結(jié)果是否值得所需投資。因此應(yīng)該與相關(guān)方一起對(duì)商業(yè)論證進(jìn)行評(píng)估,審查項(xiàng)目是否值得做,選擇D選項(xiàng)。

AB選項(xiàng),都是單方面認(rèn)同某一方的主觀想法,但是到底值不值得投資,應(yīng)該用數(shù)據(jù)說(shuō)法。

C選項(xiàng),題干中未標(biāo)明組織過(guò)程資產(chǎn)的相關(guān)信息,干擾選項(xiàng)。

【單選題3】

項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)航天部件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,該項(xiàng)目對(duì)于保密性有一定要求。項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)制定了項(xiàng)目管理計(jì)劃,若要確保項(xiàng)目可以順利實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理必須完成下列哪一項(xiàng)?

A、獲得發(fā)起人對(duì)項(xiàng)目章程的批準(zhǔn)

B、獲取足夠的資金以實(shí)施項(xiàng)目

C、獲得關(guān)鍵相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃的批準(zhǔn)

D、獲取團(tuán)隊(duì)成員對(duì)信息完全保密的承諾

參考解析:

【答案解析】

本題考查項(xiàng)目管理計(jì)劃的作用。

關(guān)鍵詞:已經(jīng)制定了項(xiàng)目管理計(jì)劃,下一步,應(yīng)該獲得關(guān)鍵相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃的批準(zhǔn),因此選擇C選項(xiàng)

A選項(xiàng),現(xiàn)在是規(guī)劃階段,項(xiàng)目章程早已批準(zhǔn)。

B選項(xiàng),先獲得項(xiàng)目管理計(jì)劃的批準(zhǔn),再進(jìn)行下一步動(dòng)作,如果沒(méi)通過(guò)審批,可能還要修改。

D選項(xiàng),迷惑選項(xiàng),項(xiàng)目對(duì)保密性有一定要求,獲得團(tuán)隊(duì)保密承諾,不是這個(gè)特定節(jié)點(diǎn)必須要做的事情。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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