PMP考試全真模擬試題及答案解析（128）

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【單選題1】

一個新項目已經(jīng)通過項目章程的審批，正式宣告啟動，通過對以往相關項目的瀏覽借鑒，發(fā)現(xiàn)之前團隊在成本出現(xiàn)超支問題，項目經(jīng)理應該首先怎么做才能保證項目本次不超支呢？

A、更新風險登記冊

B、更新問題日志

C、上報發(fā)起人

D、要求高層分配更多資源

參考解析：

【答案解析】

本題考查：風險登記冊。

在對于以往項目的瀏覽借鑒中，發(fā)現(xiàn)其存在的成本超支問題，對于本項目來說就是一個參考的風險，識別到風險后，應該更新風險登記冊，因此本題的正確答案是A選項。

B選項，于本項目來說，尚未發(fā)生且產(chǎn)生影響，不屬于問題。

C選項，屬于權(quán)限之類的事情，不隨意上報發(fā)起人。

D選項，目前是識別風險，該選項可能是風險應對措施，不如A選項切合。

【單選題2】

根據(jù)產(chǎn)品路線圖，某軟件開發(fā)項目的首發(fā)版本已經(jīng)按時完成，敏捷團隊正在規(guī)劃下一版本的工作，除了新版本的開發(fā)任務外 ，敏捷團隊還需對上一版本進行維護。為了平衡上一版本的維護需求和新版本的開發(fā)需求，敏捷團隊應該怎么做？

A、優(yōu)先開發(fā)第二個版本，因為新的功能才能給客戶帶來更大的效益

B、在估算進度時不使用理想時間，從而得到更多的估算緩沖

C、將維護需求和開發(fā)需求都作為用戶故事在將來迭代中體現(xiàn)

D、將上一版本的維護需求移交給其他團隊

參考解析：

【答案解析】

關鍵詞：既要開發(fā)新需求，也要對之前版本進行維護，實際上，這兩個需求都屬于工作的一部分，屬于不同類型的用戶故事，在規(guī)劃時可以共同考慮，因此選擇C選項。

AD選項，不維護版本或者直接移交給其他團隊都是不對的，維護版本也是有價值的。

B選項，估算都是采用理想時間來進行估算，安排實際的計劃時考慮其他影響因素。

【單選題3】

項目團隊正在執(zhí)行一個政府的提質(zhì)改造工程，一位團隊成員針對項目需求提出了一個改進建議，認為實施該項改進措施會為項目節(jié)約10%的資金。項目經(jīng)理接下來應該怎么做？

A、獲得發(fā)起人批準，在項目范圍中增加該項改進

B、要求該成員不要做工作職責外的事

C、與項目團隊分析評估后提出變更請求

D、要求該成員提交節(jié)約資金的報告

參考解析：

【答案解析】

本題考查：內(nèi)部提出變更先分析。

關鍵詞：團隊成員提出有益的改進建議。團隊內(nèi)部提出變更，應該先全面分析之后，提交變更請求。所以選擇C選項。

A選項，變更有CCB審批，與發(fā)起人無關;

B選項，團隊成員為項目提出合理建議也是團隊成員的職責;

D選項，不是必要的，最好的團隊一起分析可行性，考慮更多意見和觀點。

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