PMP考試全真模擬試題及答案解析（十六）

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【單選題1】敏捷強(qiáng)調(diào)擁抱變化，因此，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行敏捷工作時(shí)，常常會(huì)收到來自客戶關(guān)于在制產(chǎn)品的多項(xiàng)功能請(qǐng)求，然后將其放入待辦事項(xiàng)列表。為了更好地完成這些功能，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接下來應(yīng)該怎么做？

A、優(yōu)先完成下一個(gè)迭代的待辦事項(xiàng)

B、對(duì)這些請(qǐng)求進(jìn)行審查，同時(shí)拒絕那些特別復(fù)雜的請(qǐng)求

C、將這些請(qǐng)求轉(zhuǎn)換為用戶故事并由PO進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序

D、按照簡(jiǎn)單到復(fù)雜的完成程度對(duì)這些請(qǐng)求進(jìn)行排序

本題考查：產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表

新的需求已經(jīng)添加到產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表中，那么產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表中的條目應(yīng)該以用戶故事的形式呈現(xiàn)，并需要產(chǎn)品負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行優(yōu)先級(jí)的排序。這樣才能便于團(tuán)隊(duì)評(píng)估接下來的迭代可以完成什么工作。因此本題的最佳答案是C選項(xiàng)。

A選項(xiàng)，應(yīng)該先進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序后，再確定下一個(gè)迭代的工作內(nèi)容。

B選項(xiàng)，不能因?yàn)檎?qǐng)求比較復(fù)雜而拒絕該請(qǐng)求。

D選項(xiàng)，不是對(duì)完成的復(fù)雜程度進(jìn)行排序，而是對(duì)價(jià)值進(jìn)行排序。

【單選題2】項(xiàng)目經(jīng)理所在組織確定將從預(yù)測(cè)型管理方式轉(zhuǎn)為敏捷實(shí)踐管理。但目前組織中存在部分孤島團(tuán)體，一時(shí)半會(huì)無法直接融入跨職能團(tuán)隊(duì)。這種情況下，公司詢問項(xiàng)目經(jīng)理確定轉(zhuǎn)換敏捷的最佳方式，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該建議？

A、確定一個(gè)固定日期，在日期前要求所有需要轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目轉(zhuǎn)型完成

B、建議組織使用適應(yīng)于大型敏捷框架項(xiàng)目的敏捷實(shí)踐方法

C、目前不適合完全轉(zhuǎn)型，需要使用混合型管理方式作為過渡踏板

D、對(duì)需要開展的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，確保其范圍固定但進(jìn)度和成本可變

本題考查：變革管理實(shí)踐

題干中提到要進(jìn)行管理方式轉(zhuǎn)型，但是目前組織中存在孤鳥，而孤島組織往往給跨職能敏捷團(tuán)隊(duì)的組建帶來重重障礙。所以目前完全轉(zhuǎn)型為敏捷管理方法是不可取的，應(yīng)該先以混合型開發(fā)方法過渡，到后期再直接轉(zhuǎn)到敏捷。因此本題的最佳答案是C選項(xiàng)。

A選項(xiàng)，什么時(shí)候適合敏捷應(yīng)該由實(shí)際情況決定，而不是直接規(guī)定日期，A選項(xiàng)的做法不合適。

B選項(xiàng)，目前就是不適合完全轉(zhuǎn)型為敏捷，需要一個(gè)過渡期，跟敏捷復(fù)雜程度無關(guān)。

D選項(xiàng)，這樣對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算會(huì)造成巨大風(fēng)險(xiǎn)，不是最佳的方法。

【單選題3】一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入了執(zhí)行階段，一名成員因?yàn)樗饺嗽蛲顺隽隧?xiàng)目，新成員接替了他的工作，項(xiàng)目經(jīng)理讓該成員給相關(guān)方發(fā)送一份報(bào)告，該報(bào)告中顯示了已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)被按照由高到低的順序排列，表示了風(fēng)險(xiǎn)的變化對(duì)項(xiàng)目最終績(jī)效產(chǎn)生的影響力程度。請(qǐng)問，制作這份報(bào)告時(shí)使用了哪種技術(shù)？

A、掙值分析

B、蒙特卡洛分析

C、龍卷風(fēng)圖

D、SWOT分析

本題考查：龍卷風(fēng)圖

關(guān)鍵詞：由高到低排序、對(duì)最終績(jī)效的影響程度。

風(fēng)險(xiǎn)的變化對(duì)項(xiàng)目最終績(jī)效的影響程度是指因變量(項(xiàng)目最終績(jī)效)對(duì)自變量(各種風(fēng)險(xiǎn))的敏感性。根據(jù)敏感性進(jìn)行從高到低排序就是龍卷風(fēng)圖，也叫敏感性分析，所以本題的最佳選項(xiàng)為C選項(xiàng)。

選項(xiàng)A：掙值分析是將項(xiàng)目將實(shí)際進(jìn)度和成本績(jī)效與績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)進(jìn)行比較，用于分析項(xiàng)目的成本和進(jìn)度。與題意不符，所以不選。

選項(xiàng)B：蒙特卡滑分析是定量風(fēng)險(xiǎn)分析的工具技術(shù)，通過模擬和模型得出量化的影響。與題意不符，所以不選。

選項(xiàng)D：SWOT分析是對(duì)一個(gè)組織、項(xiàng)目或備選方案的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的分析，是對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。與題意不符，所以不選。

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