HRBP的升級：從激勵轉(zhuǎn)向賦能

針對HRBP難以“自殺重生”成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴的困境，HRBP要從傳統(tǒng)的輔助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)型成為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)力教練，向業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人賦能，讓其掌握人力資源管理技能，提升自身管理能力和水平。阿里巴巴副總裁曾明認(rèn)為，HRBP的賦能體現(xiàn)在組織文化層面，通過營造正能量的文化氛圍，讓業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)更自主，員工愿意在文化驅(qū)動下付出、擁護(hù)、共創(chuàng)。HRBP的賦能還體現(xiàn)在促進(jìn)人際互動的組織機(jī)制、環(huán)境設(shè)計(jì)上。人和人之間的互動機(jī)制、環(huán)境的設(shè)計(jì)對組織的有效性可能遠(yuǎn)大于對個體的激勵性。

此外，HRBP還可以在以下方面進(jìn)行自我提升：第一，在工作中關(guān)注業(yè)務(wù)所處行業(yè)的趨勢，向業(yè)務(wù)部門提供戰(zhàn)略性洞察和分析。第二，培養(yǎng)量化思維，工作緊密結(jié)合大數(shù)據(jù)，依據(jù)數(shù)據(jù)診斷業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，制定有針對性的績效發(fā)展方案。

環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示：以上是環(huán)球網(wǎng)校HRBP頻道為您整理的HRBP的升級：從激勵轉(zhuǎn)向賦能，更多HRBP相關(guān)復(fù)習(xí)資料、模擬試題，請您點(diǎn)擊下面按鈕進(jìn)入題庫免費(fèi)下載。