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2019下半年二級人力資源師“理論知識(shí)”備考習(xí)題(6)

更新時(shí)間:2019-10-01 08:05:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽30收藏6

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摘要 在二級人力資源管理師考試中包括理論知識(shí)這一科,為了考生更好的復(fù)習(xí)備考,環(huán)球網(wǎng)校小編特此整理了2019下半年二級人力資源師“理論知識(shí)”備考習(xí)題,本文為2019下半年二級人力資源師“理論知識(shí)”備考習(xí)題(6),供大家參考。

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[單選題] 一般來說,企業(yè)人員晉升計(jì)劃的內(nèi)容不包括(  ) 。

A.晉升條件B.晉升比率C.晉升時(shí)間D.晉升路徑

參考答案:D

參考解析:晉升計(jì)劃的內(nèi)容一般由晉升條件、晉升比率和晉升時(shí)間等指標(biāo)組成。

5[多選題] 人力資源預(yù)測的局限性包括(  )。

A.環(huán)境的不確定性

B.企業(yè)內(nèi)部的抵制

C.預(yù)測的代價(jià)高昂

D.知識(shí)水平的限制

E.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

參考答案:A,B,C,D

參考解析:人力資源預(yù)測的局限性:環(huán)境的不確定性、企業(yè)內(nèi)部的抵制、預(yù)測的代價(jià)高昂、知識(shí)水平的限制。

注意:影響人力資源需求預(yù)測的一般因素:顧客需求的變化(市場需求),生產(chǎn)需求,勞動(dòng)力成本趨勢(工資),勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化趨勢,追加培訓(xùn)的需求,每個(gè)工種員工的移動(dòng)情況,出勤率,政府的方針政策的影響,工作小時(shí)的變化,退休年齡的變化,社會(huì)安全福利

[多選題] 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的目的主要在于(  )

A.實(shí)現(xiàn)組織間的相互協(xié)調(diào)

B.實(shí)現(xiàn)組織管理的系統(tǒng)化

C.解決部門內(nèi)部的分工問題

D.解決結(jié)構(gòu)分化時(shí)的分散傾向

E.保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)行

參考答案:A,D

參考解析:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合是企業(yè)最常用的組織結(jié)構(gòu)變革方式,是一種計(jì)劃式變革。結(jié)構(gòu)整合主要在于解決結(jié)構(gòu)分化時(shí)出現(xiàn)的分散傾向和實(shí)現(xiàn)相互間協(xié) 調(diào)的要求。因?yàn)榻?jīng)過結(jié)構(gòu)分化,使各部門、各層次、各崗位、各職位的職責(zé)明確,也必然產(chǎn)生出各自不同的要求。在這種情況下,就會(huì)出現(xiàn)某種程度的矛盾及相互間 的重復(fù)交叉和沖突;組織成員間還會(huì)出現(xiàn)離散現(xiàn)象。這就需要通過有效的綜合或整合,使企業(yè)組織上下暢通、左右協(xié)調(diào)。

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