高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點之項目人力資源管理

高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點：項目人力資源管理

人力資源計劃編制

編制人力資源計劃：明確項目的最終需求；定義工作如何完成；將工作分解成可以管理的任務(wù)元素；分配工作的職責(zé)

人力資源計劃編制的輸入： 1.活動資源估計 2.環(huán)境和組織因素 3.項目管理計劃

人力資源計劃編制的工具和技術(shù)： 1.組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述 2.人力資源模板 3.人際網(wǎng)絡(luò) 4.組織理論

人力資源計劃編制的輸出： 1.角色和職責(zé) 2.項目的組織結(jié)構(gòu)圖 3.人員配備管理計劃

項目團(tuán)隊組建

組建項目團(tuán)隊的輸入： 1.角色和職責(zé) 2.項目的組織結(jié)構(gòu)圖 3.人員配備管理計劃 4.環(huán)境的和組織因素 5.組織過程資產(chǎn)

組建項目團(tuán)隊的工具和技術(shù)： 1.事先分派 2.談判 3.采購 4.虛擬團(tuán)隊

組建項目團(tuán)隊的輸出： 1.項目人員分配 2.資源日歷 3.人員配備管理計劃 4.資源可用性

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