2016年咨詢工程師《組織與管理》考點知識匯總

更新時間：2015-09-21 15:34:02 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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2016年咨詢工程師《組織與管理》考點知識匯總
1	消除有效溝通的障礙	11	我國工程項目施工合同管理
2	工程項目的溝通管理的概述	12	工程項目管理組織體系的構(gòu)成
3	工程項目健康、安全、環(huán)保管理	13	常規(guī)的估算測試工作量的方法
4	咨詢工程師參與管理的目的和特點	14	業(yè)主對項目管理的含義
5	工程造價管理引用戰(zhàn)略管理研究的展望	15	政策研究咨詢
6	工程造價管理引用戰(zhàn)略管理研究的展望	16	進度計劃編制的成果
7	目標的系統(tǒng)管理	17	項目管理的目的
8	工程項目業(yè)主方管理模式	18	工程咨詢業(yè)發(fā)展簡史
9	工程項目的承發(fā)包管理模式	19	FIDIC合同條件下管理者的職責(zé)
10	項目周期劃分	20	咨詢工程師參與管理的目的和特點
更多內(nèi)容請訪問：環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道