2015年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2015年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理"，主要闡述了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)點(diǎn)，以助各位考生一臂之力!

　　⑴風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定-確定怎樣著手并為一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)做出計(jì)劃。

　?、骑L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別-確認(rèn)可能會(huì)影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并把風(fēng)險(xiǎn)所具有的特征整理在文件中。

　　⑶定性風(fēng)險(xiǎn)分析-對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和條件進(jìn)行定性分析，從而把它們對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響排出先后次序。

　?、榷匡L(fēng)險(xiǎn)分析-測(cè)算風(fēng)險(xiǎn)的概率和后果并估計(jì)它們給項(xiàng)目目標(biāo)造成的影響。

　?、娠L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃-為了給實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)增加機(jī)會(huì)和減少危害而建立一些程序和技術(shù)。

　?、曙L(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制-在整個(gè)項(xiàng)目壽命期間監(jiān)測(cè)剩余風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行減低風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、以及評(píng)價(jià)它們的效果。