2015年造價(jià)師造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

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　　建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

　　一.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序

　　損失的不確定性。

　　1.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類

　　1)按風(fēng)險(xiǎn)來源劃分：自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn);

　　2)按風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分

　　①業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)：三類：人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn);

　?、诔邪痰娘L(fēng)險(xiǎn)：三類：決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)、締約和履約風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)(包括職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、法律責(zé)任

　　風(fēng)險(xiǎn)、替代責(zé)任風(fēng)險(xiǎn));

　　3)按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分：局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序

　　1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括老師調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、初始風(fēng)險(xiǎn)清單法、流程圖法等;最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單，

　　2)風(fēng)險(xiǎn)分析與評估常用方法主要有：調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評審技術(shù)法和敏感性分析法等。

　　二.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

　　1.風(fēng)險(xiǎn)回避--當(dāng)遇到下列情形時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)回避的策略

　?、亠L(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項(xiàng)目;

　?、诎l(fā)生損失的概率并不大，但當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的，無法彌補(bǔ)的。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)自留

　　1)風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對策的根本區(qū)別在于;它不改變項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì)，即不改變項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性。

　　2)風(fēng)險(xiǎn)自留分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留

　　導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因有：缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別失誤、風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)失誤、風(fēng)險(xiǎn)決策延誤、風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤等。

　　3.風(fēng)險(xiǎn)控制

　　風(fēng)險(xiǎn)控制工作可分為預(yù)防損失和減少損失兩種，風(fēng)險(xiǎn)控制方案應(yīng)當(dāng)是兩種措施的有機(jī)結(jié)合。

　　4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　1)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;又稱合同轉(zhuǎn)移，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有三種情況：

　?、贅I(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人;

　?、诔邪踢M(jìn)行項(xiàng)目分包;

　?、鄣谌綋?dān)保。如承包商履約擔(dān)保。

　　2)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通常直接稱為工程保險(xiǎn)。但保險(xiǎn)并不能轉(zhuǎn)移工程項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn);