《土建工程》高頻考點：施工組織設(shè)計

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　　(一)施工組織設(shè)計的概念

 

　　施工組織設(shè)計是以施工項目為編制對象，以規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程工程投標、簽訂合同、施工準備到竣工驗收全過程的技術(shù)、管理、經(jīng)濟的全局性文件。

　　(二)施工組織設(shè)計的作用

　　(1)指導(dǎo)工程投標與簽訂工程承包合同，作為投標書的內(nèi)容和合同文件的一部分。

　　(2)指導(dǎo)施工前的一次性準備和工程施工全過程的工作。

　　(3)作為項目管理的規(guī)劃性文件，是組織全過程的計劃、組織和控制的基礎(chǔ)。

　　(三)施工組織設(shè)計的分類

　　1.按編制目的不同分類

　　(1)投標性施工組織設(shè)計：在投標前，由企業(yè)有關(guān)職能部門(如總工辦)負責牽頭編制，在投標階段以招標文件為依據(jù)，為滿足投標書和簽訂施工合同的需要編制。

　　(2)實施性施工組織設(shè)計：在中標后施工前，由項目經(jīng)理(或項目技術(shù)負責人)負責牽頭編制，在實施階段以施工合同和中標施工組織設(shè)計為依據(jù)，為滿足施工準備和施工需要編制。

　　2.按編制對象范圍不同分類

　　(1)施工組織總設(shè)計

　　是以整個建設(shè)項目或群體工程為對象，規(guī)劃其施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟的全局性、指導(dǎo)性文件，是整個建設(shè)項目施工的戰(zhàn)略部署，內(nèi)容比較概括。

　　一般是在初步設(shè)計或擴大設(shè)計批準之后，由總承包單位的總工程師負責，會同建設(shè)、設(shè)計和分包單位的總工程師共同編制。

　　對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突出的作用。

　　(2)單位(單項)工程施工組織設(shè)計

　　是以單位(單項)工程為對象編制的，是用以直接指導(dǎo)單位(單項)工程施工全過程各項活動的技術(shù)，經(jīng)濟的局部性、指導(dǎo)性文件，是施工組織總設(shè)計的具體化，具體地安排人力、物力和實施工程。是施工單位編制月旬作業(yè)計劃的基礎(chǔ)性文件，是擬建工程施工的戰(zhàn)術(shù)安排。

　　它是在施工圖設(shè)計完成后，以施工圖為依據(jù)，由工程項目的項目經(jīng)理或主管工程師負責編制的。

　　(3)分部(分項)工程施工組織設(shè)計

　　一般針對工程規(guī)模大、特別重要的、技術(shù)復(fù)雜、施工難度大的建筑物或構(gòu)筑物，或采用新工藝、新技術(shù)的施工部分，或冬雨季施工等為對象編制，是專門的、更為詳細的專業(yè)工程設(shè)計文件。

　　在編制單位(單項)工程施工組織設(shè)計之后，由單位工程的技術(shù)人員負責編制。

　　其設(shè)計應(yīng)突出作業(yè)性。

　　注意三者的聯(lián)系和區(qū)別。

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