造價(jià)工程師《造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn)整理：投標(biāo)文件

更新時(shí)間：2016-05-23 09:56:01 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　投標(biāo)文件的澄清和說明

　　評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以書面方式要求投標(biāo)單位對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清、說明或補(bǔ)正，但是澄清、說明或補(bǔ)正不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

　　評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)單位作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)單位不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)單位以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。

　　投標(biāo)重大偏差

　　1.沒有按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)?；蛘咚峁┑耐稑?biāo)擔(dān)保有瑕疵;

　　2.投標(biāo)文件沒有投標(biāo)單位授權(quán)代表簽字和加蓋公章;

　　3.投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限;

　　4.明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;

　　5.投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法等不符合招標(biāo)文件的要求;

　　6.投標(biāo)文件附有招標(biāo)單位不能接受的條件;

　　7.不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求。

　　【注意】投標(biāo)文件有上述情形之一的，為未能對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，除招標(biāo)文件對(duì)重大偏差另有規(guī)定外，應(yīng)作廢標(biāo)處理。

　　詳細(xì)評(píng)審

　　1.經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法

　　評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)由低到高的順序推薦中標(biāo)候選人，或根據(jù)招標(biāo)單位授權(quán)直接確定中標(biāo)單位。

　　2.綜合評(píng)估法不宜采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法的招標(biāo)項(xiàng)目，一般應(yīng)當(dāng)采取綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)審。

　　綜合評(píng)估法適用于較復(fù)雜工程項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)，由于工程投資額大、工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、涉及專業(yè)面廣，施工過程中存在較多的不確定因素，因此，對(duì)投標(biāo)文件評(píng)審比較的主導(dǎo)思想是選擇價(jià)格功能比最好的投標(biāo)單位，而不過分偏重于投標(biāo)價(jià)格的高低。

　　按工程項(xiàng)目組成編制資金使用計(jì)劃

　　1.按工程項(xiàng)目構(gòu)成恰當(dāng)分解資金使用計(jì)劃總額

　　建筑安裝工程費(fèi)用中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)等直接費(fèi)，可直接分解到各工程分項(xiàng)。而企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金則不宜直接進(jìn)行分解。

　　2.編制各工程分項(xiàng)的資金支出計(jì)劃

　　3.編制詳細(xì)的資金使用計(jì)劃表

　　成本計(jì)劃的編制方法

　　1.目標(biāo)利潤(rùn)法。

　　2.技術(shù)進(jìn)步法。

　　3.按實(shí)計(jì)算法。

　　4.定率估算法(歷史資料法)。

　　【提示】項(xiàng)目非常龐大和復(fù)雜而需要分為幾個(gè)部分時(shí)采用的方法。

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　　項(xiàng)目成本控制的方法

　　1.成本分析表法。