2018年一級人力資源管理師章節(jié)練習題十八(2)
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1[多選題]企業(yè)在實施平衡計分卡的時候，大體可以總結為以下幾步( )。
A.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略
B.建立平衡計分卡
C.數(shù)據(jù)處理
D.將指標分解到企業(yè)、部門和個人，并將指標與目標進行比較，從而發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變動的因果關系
E.預測并制定每年、每季、每月的績效衡量指標的具體數(shù)字，并與企業(yè)的計劃和預算相結合
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：
具體工作步驟：
(1)建立企業(yè)愿景和戰(zhàn)
(2)平衡記分卡的設計
(3)部門平衡記分卡的建立
(4)崗位(個人)KPI 指標設計
(5)企業(yè)KPI庫的建立
2[多選題]在集體協(xié)商中，信息對于協(xié)商雙方來說具有巨大的價值。協(xié)商應掌握( )信息等。
A.地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的人工成本水平和地區(qū)、行業(yè)的平均工資水平
B.當?shù)卣l(fā)布的工資指導線、勞動力市場工資指導價位
C.本地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù)
D.企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益及企業(yè)資產(chǎn)保值增值
E.上年度企業(yè)工資總額和平均工資水平
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：
集體協(xié)商談判策的應用應系統(tǒng)地掌握相關信息
地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的人工成本水平;
地區(qū)、行業(yè)的平均工資水平;
當?shù)卣l(fā)布的工資指導線、勞動力市場工資指導價位;
本地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù);
企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益;
企業(yè)資產(chǎn)保值增值;
上年度企業(yè)工資總額和平均工資水平;
其他與工資集體協(xié)商有關的情況
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