環(huán)球網(wǎng)校2020年一建《項目管理》考前集訓(xùn)模擬題15

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環(huán)球網(wǎng)校2020年一建《項目管理》考前集訓(xùn)模擬題15

一、單選題

1關(guān)于項目人力資源管理的說法，正確的有( )。

A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃

B.人力資源管理不包括員工的績效考評

C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛

D.人力資源管理的目的是減少人才流動

參考答案：A

參考解析：

人力資源管理的工作步驟包括: ( 1 )編制人力資源規(guī)劃 。

( 2 )通過招聘增補員工。

( 3 )通過解聘減少員工。

( 4 )進(jìn)行人員虹選，經(jīng)過以上四個步驟.可以確定和選聘到有能力的員工 。

( 5 )員工的定向。

( 6 )員工的培訓(xùn)。

( 7 )形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工 。

( 8 )員工的績效考評 。

( 9 )員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展 。

2目前各級政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強管理的重點對象是( )。

A.自有職工

B.長期合同工

C.無固定期限的合同工

D.農(nóng)民工

參考答案：D

參考解析：

進(jìn)城務(wù)工人員，俗稱農(nóng)民工，是目前施工企業(yè)勞務(wù)用工的主力軍。對這部分用工的管理存在問題較多，是各級政府主管部門明令必須加強管理的重點對象。所以D正確。

3項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理工程中，其管理權(quán)力不包括()。

A.組織項目管理班子

B.指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

C.簽署項目參與人員聘用合同

D.選擇施工作業(yè)隊伍

參考答案：C

參考解析：

選項C，不是直接簽署項目參與人員聘用合同，而是要受托簽署有關(guān)合同。

4下列溝通過程中的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是()。

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通環(huán)境

D.溝通渠道

參考答案：A

參考解析：

溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道，在溝通過程中處于主導(dǎo)地位。

5下列各項管理中，不屬于資源管理的是()。

A.資金管理

B.合同管理

C.技術(shù)管理

D.人力資源管理

參考答案：B

參考解析：

資源管理包括人力資源管理、材料管理、機械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。

6審查施工組織設(shè)計作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項主要任務(wù)，開展階段應(yīng)是在( )。

A.設(shè)計階段

B.施工招標(biāo)階段

C.施工準(zhǔn)備階段

D.工程施工階段

參考答案：C

參考解析：

審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。所以C正確。

7某項目采用固定價格合同，對于承包商來說，如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性為中等，估計如果發(fā)生所造成的損失屬于一般，則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為( )等風(fēng)險。

A.1

B.2

C.3

D.4

參考答案：C

參考解析：

工程建設(shè)風(fēng)險事件按照不同風(fēng)險程度分為四個等級: ①一級風(fēng)險。風(fēng)險等級最高，風(fēng)險后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響。

②二級風(fēng)險。風(fēng)險等級較高，風(fēng)險后果嚴(yán)重，可能在較大范罔內(nèi)造成破壞或人員傷亡。

③三級風(fēng)險。風(fēng)險等級一般，風(fēng)除后果一般，對工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小。

④四級風(fēng)險。風(fēng)險等級較低，風(fēng)險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失。

8建設(shè)工程項目的技術(shù)風(fēng)險不包括( )。

A.工程設(shè)計文件

B.工程機械

C.工程物資

D.事故防范措施和計劃

參考答案：D

參考解析：

技術(shù)風(fēng)險，如：工程勘測資料和有關(guān)文件;工程設(shè)計文件;工程施工方案;工程物資;工程機械等。因此D正確。

9某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的( )。

A.組織風(fēng)險

B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險

C.工程環(huán)境風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險

參考答案：A

參考解析：

組織風(fēng)險，如: (1)組織結(jié)構(gòu)模式。

(2)工作流程組織。

(3)任務(wù)分工和管理職能分工。

(4) 業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構(gòu)成和能力。

(5)設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力。

(6 )承包方管理人員和一般技工的能力。

(7)施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗。

(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。所以A正確。

10下列項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別的是( )。

A.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息

B.分析各風(fēng)險因素發(fā)生概率

C.確定各種的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

D.向保險公司投保難以控制的風(fēng)險

參考答案：A

參考解析：

項目風(fēng)險識別的任務(wù)是識別項目實施過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括: ( 1 )收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息 。

( 2 )確定風(fēng)險因素。

( 3 )編制項目風(fēng)險識別報告。

二、多選題

1項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有()。

A.選擇施工作業(yè)隊伍

B.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

C.簽署合同

D.購置設(shè)備

E.調(diào)配進(jìn)入項目的人、財、物

參考答案：A,B,E

參考解析：

項目經(jīng)理行使的管理權(quán)力包括： (1)組織項目管理班子;

(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;

(3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;

(4)選擇施工作業(yè)隊伍;

(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;

(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。所以A、B、E正確。

2項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括()。

A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理

B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

C.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施

D.組織設(shè)計交底

E.收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收

參考答案：A,B,C,E

參考解析：

項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下: (1)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)。

(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)。

(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)。

(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。

(5)對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理。

(6)對進(jìn)場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。

(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施。

(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實施。

(9)組織或參與評價項目管理績效。

(10) 進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。

(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收 。

(12)接受審計，處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作。

(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報。

(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

3風(fēng)險管理包括策劃、( )等方面的工作。

A.組織

B.協(xié)調(diào)

C.歸納

D.領(lǐng)導(dǎo)

E.控制

參考答案：A,B,D,E

參考解析：

風(fēng)險管理是為了達(dá)到一個組織的既定目標(biāo)，而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程，其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)法規(guī)的要求。風(fēng)險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。

4某在建商業(yè)建筑區(qū)在項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險評估工作包括( )。

A.確定各種風(fēng)險的損失量

B.確定應(yīng)對各種風(fēng)險的對策

C.確定風(fēng)險因素

D.確定風(fēng)險等級

E.確定各種風(fēng)險因素的發(fā)生概率

參考答案：A,D,E

參考解析：

風(fēng)險評估包含以下工作： 1.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率;

2.分析各種風(fēng)險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;

.根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。所以A、D、E正確。

5常用的風(fēng)險響應(yīng)對策包括( )。

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險自留

D.風(fēng)險控制

E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

參考答案：A,B,C,E

參考解析：

常用的風(fēng)階對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。項目風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項目風(fēng)險的對策進(jìn)行風(fēng)險響應(yīng)。

選項C提高工程質(zhì)量，屬于工程建設(shè)增值范圍。所以A、B、D、E正確。

6關(guān)于施工方項目管理工作(任務(wù))的說法，正確的是( )。

A.施工方的項目管理管理工作也會涉及設(shè)計階段

B.施工方的項目管理管理工作不會涉及動用前準(zhǔn)備階段和保修期

C.一個建設(shè)工程項目的施工管理和該項目施工方的項目管理的內(nèi)涵一致

D.施工方的項目管理不能認(rèn)為它只是施工企業(yè)對項目的管理

E.施工企業(yè)委托項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的服務(wù)也屬于施工方項目管理的范疇

參考答案：A,D,E

參考解析：

施工方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但由于設(shè)計階段和施工階段在時間上往往是交叉的，因此，施工方的項目管理工作也會涉及設(shè)計階段。在動用前準(zhǔn)備階段和保修期施工合同尚未終止，在這期間，還有可能出現(xiàn)涉及工程安全、費用、質(zhì)量、合同和信息等方面的問題，因此，施工方的項目管理也涉及動用前準(zhǔn)備階段和保修期。A正確，B錯誤; 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)(參考英國皇家特許建造師關(guān)于建設(shè)工程項目管理的定義。施工方的項目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項目的整體利益。C錯誤;

我國的大中型建設(shè)項目引進(jìn)了為業(yè)主方服務(wù)(或稱代表業(yè)主利益)的工程項目管理的咨詢服務(wù)，這屬于業(yè)主方項目管理的范疇。在國際上，工程項目管理咨詢公司不僅為業(yè)主提供服務(wù)，也向施工方、設(shè)計方和建設(shè)物資供應(yīng)方提供服務(wù)，因此，施工方的項目管理不能認(rèn)為它只是施工企業(yè)對項目的管理。施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項目管理的范疇。D、E正確。

7施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的()。

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

參考答案：A,B,C,D

參考解析：

風(fēng)險管理過程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險應(yīng)對和項目風(fēng)險監(jiān)控。所以A、B、C、D正確。

8工程項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括()。

A.分析風(fēng)險的損失量

B.確定風(fēng)險因素

C.分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率

D.編制項目風(fēng)險識別報告

E.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息

參考答案：B,D,E

參考解析：

項目風(fēng)險識別的任務(wù)是識別項目實施過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息、確定風(fēng)險因素、編制項目風(fēng)險識別報告。

9根據(jù)《建筑法》，實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)的事項應(yīng)當(dāng)包括( )。

A.委托的監(jiān)理單位

B.監(jiān)理內(nèi)容

C.監(jiān)理范圍

D.監(jiān)理目標(biāo)

E.監(jiān)理權(quán)限

參考答案：A,B,E

參考解析：

實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

10下列各項中，不屬于工程建設(shè)監(jiān)理工作程序的是( )。

A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

B.組織工程竣工驗收

C.編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則

D.組織工程竣工預(yù)驗收

E.向檔案管理部門提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料

參考答案：B,E

參考解析：

監(jiān)理只能參與工程竣工驗收，監(jiān)理應(yīng)向業(yè)主提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。所以B、E正確。

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