一級建造師《項目管理》：1Z201033工作任務分工在項目管理中的應用

更新時間：2016-08-22 10:18:57 來源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

一級建造師報名、考試、查分時間免費短信提醒

摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師《項目管理》復習資料供各位考生學習，本文為一級建造師《項目管理》：1Z201033工作任務分工在項目管理中的應用，希望各位考生能將一級建造師考點融會

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師《項目管理》復習資料供各位考生學習，本文為一級建造師《項目管理》：1Z201033工作任務分工在項目管理中的應用，希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!

　　1Z201030 建設工程項目的組織

　　1Z201033工作任務分工在項目管理中的應用(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理工作任務分工在項目管理中的應用)

　　相關(guān)推薦：“工作任務分工在項目管理中的應用”相關(guān)試題

　　業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務，上述各方都應該編制各自的項目管理任務分工表。

　　為了編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解，在項目管理任務分解的基礎(chǔ)上確定項目經(jīng)理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務。

　　一、工作任務分工(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理工作任務分工在項目管理中的應用)

　　每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。在編制項目管理任務分工表前，應結(jié)合項目的特點，對項目實施各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎(chǔ)上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表

　　二、工作任務分工表

　　在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。無疑，在項目的進展過程中，應視必要性對工作任務分工表進行調(diào)整。

點擊立刻獲取2016年一級建造師考前高頻考點資料

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道整理一級建造師論壇，為大家提供更多免費試題與資料!

　　編輯推薦：

　　一級建造師《項目管理》知識點：1Z201011建設工程管理的內(nèi)涵

　　一級建造師《項目管理》知識點：1Z201012建設工程管理的任務

　　一級建造師《項目管理》知識點：1Z201021業(yè)主方、設計方和供貨方項目管理的目標和任務

　　一級建造師《項目管理》：1Z201022項目總承包方項目管理的目標和任務

　　一級建造師《項目管理》：1Z201023施工方項目管理的目標和任務

　　相關(guān)推薦：“工作任務分工在項目管理中的應用”相關(guān)試題

點擊立刻獲取2016年一級建造師考前高頻考點資料