系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析（44）

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試題1

某制造商面臨大量產(chǎn)品退貨，產(chǎn)品經(jīng)理懷疑是采購和貨物分類流程存在問題，此時應(yīng)該采用()進行分析。

A、流程圖

B、魚骨圖

C、直方圖

D、質(zhì)量控制圖

試題2

每次項目投標，都需要向招標方交納一定比例的押金，由此產(chǎn)生的費用屬于( )。

A、固定成本

B、直接成本

C、機會成本

D、間接成本

試題3

關(guān)于項目招投標的描述，不正確的是：()。

A、招標人采用公開招標，應(yīng)當發(fā)布招標公告

B、兩個或兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體共同投標

C、招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金有效期應(yīng)長于投標有效期

D、評標委員會名單在中標結(jié)果確定前需保密

答案解析：

試題1 參考答案：B

參考解析：因果圖也叫魚刺圖或石川圖，用來分析導致某一結(jié)果的一系列原因，有助于人 們進行創(chuàng)造性、系統(tǒng)性思維，找出問題的根源。它是進行根本原因分析的常用方法。

試題2 參考答案：D

參考解析：

成本類型有：

(1)可變成本：隨著生產(chǎn)量、工作量或時間而變的成本為可變成本。可變成本又稱變動成本。

(2) 固定成本：不隨生產(chǎn)量、工作量或時間的變化而變化的非重復成本為固定成本。

(3)直接成本：直接可以歸屬于項目工作的成本為直接成本。如項目團隊差旅費、工資、項目使用的物料及設(shè)備使用費等。

(4)間接成本：來自一般管理費用科目或幾個項目共同擔負的項目成本所分攤給本項目的費用，就形成了項目的間接成本，如稅金、額外福利和保衛(wèi)費用等。 本案例的比較適合的答案應(yīng)該是D. 間接成本

試題3 參考答案：C

參考解析：招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保證金有效期應(yīng)當與投標有效期一致。

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