2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師高頻考點：進(jìn)度控制
更新時間：2020-10-19 13:54:54
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校(環(huán)球青藤旗下品牌)小編為考生發(fā)布“2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師高頻考點：進(jìn)度控制”，備考應(yīng)以高頻考點為重點去復(fù)習(xí)，希望這些高頻考點對即將考試的小伙伴們有幫助！今天為大家?guī)淼氖沁M(jìn)度控制，快來看看吧
1.名稱及定義
進(jìn)度控制是依據(jù)項目進(jìn)度計劃對項目的實際進(jìn)展情況進(jìn)行控制，使項目能夠按時完成。
進(jìn)度控制的步驟：
⑴分析進(jìn)度，找出需要采取糾正措施的地方;
⑵確定應(yīng)采取哪種具體的糾正措施;
⑶修改計劃，將糾正措施列入計劃;
⑷重新計劃進(jìn)度，估計糾正措施的效果。
加速項目進(jìn)度的重點應(yīng)放在有負(fù)時差的路徑上，時差負(fù)值越大的路徑其考察的優(yōu)先級越高。在分析有負(fù)時差的活動時，應(yīng)把精力放在
近期內(nèi)的活動和工期較長的活動。
⑵指派經(jīng)驗豐富的人完成或幫助完成工作
⑷通過改進(jìn)方法或技術(shù)提高生產(chǎn)效率。
進(jìn)度滯后應(yīng)采用縮短工期的方法：
⑴投入更多的資源以加速活動進(jìn)程;
⑶減少活動范圍或降低活動要求;
2.輸入
⑴項目進(jìn)度計劃
⑵績效報告
⑶已批準(zhǔn)的變更需求
⑷進(jìn)度管理計劃
3.工具和技術(shù)
⑴進(jìn)展報告
⑵ 進(jìn)度變更控制系統(tǒng)
⑶績效測量
⑷項目管理軟件
⑸偏差分析
⑹計劃比較甘特圖
4.輸出
⑴進(jìn)度計劃
⑵變更需求
⑶建議的糾正措施
⑷取得的教訓(xùn)
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