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2019年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(12月9日)

更新時(shí)間:2019-12-09 10:07:59 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽44收藏17

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2019年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練

1.作為項(xiàng)目管理評(píng)優(yōu)中心的主管,你認(rèn)識(shí)到了概率/影響分析矩陣的用處。然而,在對(duì)公司最佳的10個(gè)項(xiàng)目的最新審查中,你發(fā)現(xiàn)你的項(xiàng)目經(jīng)理使用的流程不能重復(fù)使用。因此,你派出一個(gè)審查小組明確順序量表和級(jí)別量表,幫助所有項(xiàng)目改善矩陣中數(shù)據(jù)的質(zhì)量。你指出管理高層傾向于在項(xiàng)目早期避免風(fēng)險(xiǎn)。審查小組建議運(yùn)用一個(gè)線性級(jí)別量表。線性級(jí)別量表的目的是:

A.避免影響很大的風(fēng)險(xiǎn)

B.對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的影響程度排序

C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響進(jìn)行分級(jí):很低,低,一般,高,很高

D.檢驗(yàn)項(xiàng)目假設(shè)

參考答案:B

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分衡量的是:

A.預(yù)測(cè)的可變性

B.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的后果

C.進(jìn)度和成本后果的范圍

D.風(fēng)險(xiǎn)事件降低的貨幣價(jià)值

參考答案:B

3.以下哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)管理中糾正行動(dòng)的例子 ?

A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審核

B.進(jìn)行額外的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃

C.執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃

D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審查

參考答案:C

4.在項(xiàng)目管理中運(yùn)用決策樹的主要優(yōu)勢(shì)是:

A.考慮了決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

B.考慮了每個(gè)結(jié)果的概率

C.幫助識(shí)別和假定了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的情況

D.顯示了多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合出現(xiàn)的情況

參考答案:B

5.你的項(xiàng)目正在使用復(fù)雜的未檢驗(yàn)的技術(shù)。你的項(xiàng)目小組進(jìn)行了集中討論來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。集中討論發(fā)現(xiàn)了技術(shù)和管理方面的風(fēng)險(xiǎn),特別是有關(guān)項(xiàng)目資源分配不合理的風(fēng)險(xiǎn)。相應(yīng)的,小組強(qiáng)調(diào)達(dá)成項(xiàng)目的下一個(gè)中間目標(biāo)。小組認(rèn)為如果下個(gè)重要目標(biāo)不能達(dá)成,整個(gè)項(xiàng)目時(shí)間表可能延誤。因此,這個(gè)中間目標(biāo)被稱為:

A.風(fēng)險(xiǎn)誘發(fā)因素

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

C.已知的未知因素

D.根源

參考答案:A

以上就是小編整理的2019年高級(jí)軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練模擬練習(xí)題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”屆時(shí)環(huán)球網(wǎng)校會(huì)及時(shí)為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考試題/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。

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