軟考高級(jí)題庫「信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師」每日5題(12月20日)

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1、關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的描述，不正確的是()。

A、頭腦風(fēng)暴、沖突管理和會(huì)議管理可幫助項(xiàng)目管理計(jì)劃的制定

B、項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理簽字、是編制項(xiàng)目管理計(jì)劃的依據(jù)之一

C、項(xiàng)目管理不能理想化期望項(xiàng)目管理計(jì)劃一步到位

D、組織的過程測(cè)量數(shù)據(jù)庫也可以是項(xiàng)目管理計(jì)劃制定的依據(jù)

參考答案：B

答案解析：

制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入:項(xiàng)目章程、其他過程的輸出、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)(組織的過程測(cè)量數(shù)據(jù)庫)。D選項(xiàng)正確

工具與技術(shù):專家判斷、引導(dǎo)技術(shù)(頭腦風(fēng)暴、沖突處理、問題解決和會(huì)議管理等)。A選項(xiàng)正確輸出:項(xiàng)目管理計(jì)劃

項(xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)項(xiàng)目的文件。由于項(xiàng)目章程要授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中動(dòng)用組織的資源，所以，項(xiàng)目經(jīng)理任何時(shí)候都應(yīng)在規(guī)劃開始之前被委派，最好是在制定項(xiàng)目章程之時(shí)。

項(xiàng)目章程是由項(xiàng)目實(shí)施組織外部簽發(fā)的。B選項(xiàng)錯(cuò)誤在初次制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)，由于各方面的信息還不十分明朗，因此項(xiàng)目經(jīng)理只需要從宏觀上把握住項(xiàng)目的主體管理思路,切記不能理想化而期望項(xiàng)目管理計(jì)劃一步到位。C選項(xiàng)正確。

2、以下對(duì)溝通管理計(jì)劃的理解中，正確的是()。

A、溝通管理計(jì)劃不僅包括項(xiàng)目干系人的需求和預(yù)期，還包括用于溝通內(nèi)容、細(xì)節(jié)水平等

B、由于項(xiàng)目具有獨(dú)特性，一個(gè)公司的各個(gè)項(xiàng)目不宜采取統(tǒng)一格式記錄及傳遞信息

C、對(duì)于不同層次的項(xiàng)目干系人，也應(yīng)規(guī)定相同的信息格式

D、溝通需求分析是項(xiàng)目干系人信息需求的匯總，而項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)不會(huì)影響項(xiàng)目的溝通需求

參考答案：A

答案解析：

本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為對(duì)于溝通管理計(jì)劃的理解，出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第2版)》第12章項(xiàng)目溝通管理和干系人管理，全書第410-412頁。

溝通管理計(jì)劃包括干系人的溝通需求，還需針對(duì)溝通信息的描述，包括格式、內(nèi)容、詳盡程度等。所以選A.

一個(gè)公司的各個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該基本采取統(tǒng)一格式記錄信息以及進(jìn)行傳遞，管理部門總結(jié)好的模板進(jìn)行分享，有助于信息格式標(biāo)準(zhǔn)化，以免引起不必要的混亂。所以B錯(cuò)誤。

對(duì)于不同層次的項(xiàng)目干系人，應(yīng)規(guī)定不同的信息格式。所以C錯(cuò)誤。

項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)肯定會(huì)影響項(xiàng)目的溝通需求。所以D錯(cuò)誤。

3、依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，以下敘述中，不正確的是：()

A、招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜

B、招標(biāo)人不可以自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)

C、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案

D、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)和其他國家機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系

參考答案：B

答案解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為招標(biāo)投標(biāo)法，出自《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第十二條招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(所以選B)，委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。

根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第十四條招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)和其他國家機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系。因此，A、C、D都正確，B不正確。

4、在配置項(xiàng)版本控制過程中，處于“正式發(fā)布"狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為()(X、Y、Z均為1-9的數(shù)字)。

A、0.YZ

B、X.Y

C、X.YZ

D、XYZ

參考答案：B

答案解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為配置項(xiàng)的版本號(hào)基礎(chǔ)知識(shí)。

(1)處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為0.YZ。

(2)處于"正式發(fā)布”狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為XY。

(3)處于"正在修改”狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為X.YZ.

5、()屬于工作績效數(shù)據(jù)。

①①關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)

②掙值分析

③進(jìn)度活動(dòng)的實(shí)際開始日期

④可交付成果狀態(tài)

⑤合同績效信息

⑥缺陷的數(shù)量

A、①②③④

B、①③④⑥

C、②③⑤⑥

D、③④⑤⑥

參考答案：  

答案解析：本題目考查工作績效數(shù)據(jù)的內(nèi)容。參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第4版)第8.5.3小節(jié)，P253。

工作績效數(shù)據(jù)包括已完成的工作、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)、技術(shù)績效測(cè)量結(jié)果、進(jìn)度活動(dòng)的實(shí)際開始日期和完成日期、已完成的故事點(diǎn)、可交付成果狀態(tài)、進(jìn)度進(jìn)展情況、變更請(qǐng)求的數(shù)量、缺陷的數(shù)量、實(shí)際發(fā)生的成本、實(shí)際持續(xù)時(shí)間等。綜上所述，本題目參考答案為B選項(xiàng)。

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以上就是“軟考高級(jí)題庫「信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師」每日5題(12月20日)”的內(nèi)容了，請(qǐng)考生仔細(xì)閱讀，提前進(jìn)行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考軟考高項(xiàng)考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”進(jìn)行領(lǐng)取哦！