2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(12月8日)
2019年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師每日一練
1. 是這樣的準(zhǔn)備過程,通過不斷改進項目工作以制定出一個文件或稱為范圍說明書,包括項目論證,項目交付物和項目目標(biāo)。
A. 項目立項
B. 范圍確證
C. 范圍定義
D. 范圍規(guī)劃
參考答案:D
2.“滾動波” 或 “移動窗” 規(guī)劃提供給項目團隊
A. 在每個項目生命周期階段中,一個即時詳細的工作描述
B. 制定了很好的工作分解結(jié)構(gòu)WBS
C. 對項目后期要做的工作的初步描述
D. 質(zhì)量控制方法
參考答案:C
3.項目經(jīng)理和團隊利用 來對合同績效提供額外的控制和衡量, 并且描述要由工作團隊或工作中心來做的工作。
A. 工作包
B. 工作任務(wù)
C. 賬戶碼
D. 整合點
參考答案:A
4.在非關(guān)鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關(guān)系中,項目團隊認(rèn)為: 在前序工作開始之后, 后序工作的開始時間要被延遲3天。這種延遲被稱為
A. 時差
B. 自由時差
C. 水平時差
D. 滯后
參考答案:D
5.在箭線圖示法(ADM)網(wǎng)絡(luò)中,可能要求項目經(jīng)理標(biāo)明不消耗資源或時間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于:
A. 關(guān)鍵路線活動
B. 非關(guān)鍵路線活動
C. 有閑時間活動
D. 虛活動
參考答案:D
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