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2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師選擇題練習(xí)(4)

更新時(shí)間:2019-11-26 11:38:19 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽33收藏13

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2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師選擇題練習(xí)

1.(  )是這樣的準(zhǔn)備過(guò)程,通過(guò)不斷改進(jìn)項(xiàng)目工作以制定出一個(gè)文件或稱為范圍說(shuō)明書,包括項(xiàng)目論證,項(xiàng)目交付物和項(xiàng)目目標(biāo)。

A. 項(xiàng)目立項(xiàng)

B. 范圍確證

C. 范圍定義

D. 范圍規(guī)劃

參考答案:D

2.通常決定項(xiàng)目取舍是通過(guò)比較(  ),(  )和(  )限制因素。

A.時(shí)間.成本和質(zhì)量

B.時(shí)間.風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量

C.風(fēng)險(xiǎn).質(zhì)量和人力資源的可行性

D. 成本.質(zhì)量和技術(shù)績(jī)效

參考答案:A

3.項(xiàng)目綜合是指:

A.讓隊(duì)伍成員熟悉項(xiàng)目

B.將項(xiàng)目的各個(gè)部分綜合為一個(gè)整體

C.將項(xiàng)目各部分綜合為一個(gè)大型項(xiàng)目

D.將所有隊(duì)伍成員凝聚為一個(gè)團(tuán)隊(duì)

參考答案:B

4.下列哪項(xiàng)要求書面的變更通知單(Written change orders)?

A.不論大小的所有項(xiàng)目

B.大項(xiàng)目

C.具有正式配置管理系統(tǒng)的項(xiàng)目

D.變更控制系統(tǒng)的成本可以調(diào)整的項(xiàng)目

參考答案:A

5.下列哪一項(xiàng)不屬于合同調(diào)整的一個(gè)類型?

A.終止

B.建設(shè)性的變更

C.補(bǔ)充協(xié)約

D.變更順序

參考答案:A

6.授權(quán)正式的或合法的許可是要:

A.撥款

B.分配

C.授權(quán)

D.委托

參考答案:C

7.在某些情況下,合同結(jié)束是指:

A.在雙方的協(xié)議下合同結(jié)束

B.在發(fā)送貨物或服務(wù)后合同結(jié)束

C.在成功的執(zhí)行后合同結(jié)束

D.在保證獲得最后的支付時(shí)

參考答案:A

8.以下哪項(xiàng)不屬于合同管理的部分?

A.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

B.確認(rèn)已經(jīng)送出建議書

C.確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行了合同變更

D.回答潛在賣方的問(wèn)題

參考答案:D

9.如果你想要承包商立刻開始進(jìn)行項(xiàng)目工作,你會(huì)做下列哪一事項(xiàng)?

A.先簽發(fā)一封合同意向書,然后盡快形成某種類型的最終合同書

B.對(duì)整個(gè)任務(wù)工作,簽一份個(gè)工時(shí)和原材料合同

C.談判達(dá)成實(shí)盤固定價(jià)合同

D.談判達(dá)成成本分?jǐn)傓k法

參考答案:A

10.下列哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目的采購(gòu)微觀環(huán)境的一部份?

A.合同管理方式程序

B.探標(biāo)周期

C.項(xiàng)目經(jīng)理的選擇

D.授標(biāo)周期

參考答案:C

以上就是小編整理的2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師選擇題練習(xí),希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”屆時(shí)環(huán)球網(wǎng)校會(huì)及時(shí)為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考試題/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。

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