2019年軟考系統集成項目管理工程師模擬試題23

2019年軟考系統集成項目管理工程師模擬試題

1.下列哪個名詞描述了導致具有先后序的任務推遲的邏輯關系?

A.滯后

B.領先

C.浮動

D.緩慢

參考答案：A

2.快速跟蹤的意思是：

A.縮短關鍵路徑工作周期，目的是縮短項目周期

B.通過對各種邏輯關系并行確定來縮短項目周期

C.使用最好的資源盡快完成工作

D.同其他項目協調好關系以減少行政管理的磨擦

參考答案：B

3.下面哪個公式是計算工作周期最精確的公式?

A.AD=工作數量/生產效率

B.AD=工作數量/資源數量

C.AD=生產效率/工作數量

D.AD=(生產效率)(工作數量)/資源數量

參考答案：A

4.在評估一個項目是否趕工時，項目經理首先計算：

A.每項關鍵工作投入的成本和時間的比率

B.項目關鍵路徑新增資源的成本

C.當關鍵路徑的工作速度加快時，項目整體進度可以節(jié)約時間

D.每個關鍵路徑PERT三個可能的時間估算

參考答案：A

5.項目進度執(zhí)行的評估和報告的依據是：

A.進度的基線

B.項目進度修改建議的數量

C.事件和工作計劃與事實的區(qū)別

D.技術基線

參考答案：A

6.在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于以下哪方面：

A.進度問題

B.費用超支

C.技術問題

D.工作界面

參考答案：A

7.你的公司經營地區(qū)內最大的化學品處理工廠。公司被指控非法向鎮(zhèn)上的河流傾倒的有毒物質的清理工作必須在2月15日前完成。法庭的時間限制是：

A.關鍵事件

B.主要里程碑事件

C.強制日期

D.外部依賴

參考答案：C

8.由于你的項目的范圍發(fā)生變更，因此成本基線也發(fā)生變更。你的下一步將是：

A.估計范圍變更的程度

B.更新預算

C.記錄獲得的經驗

D.執(zhí)行得到批準的范圍變更

參考答案：B

9.對活動工時估算的輸入不包括：

A.老師判斷

B.限制因素

C.假定

D.資源能力

參考答案：A

10.開始和完成日期反映著預期的資源可行性，這樣的項目進度被稱為：

A.資源限制的進度

B.資源分配進度

C.資源平衡進度

D.資源定量化進度

參考答案：A

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