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2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題1

更新時(shí)間:2019-11-19 10:11:55 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽63收藏18

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摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題,小伙伴們快來跟著小編一起復(fù)習(xí)吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計(jì)算機(jī)軟考相關(guān)信息敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級(jí)職稱頻道。

2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題

1.以完成項(xiàng)目75%為基礎(chǔ),在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)遞交的最初的進(jìn)度和成本估算被稱為:

A. 基準(zhǔn)計(jì)劃書

B. 預(yù)算成本

C. 完工成本估算

D. 安排計(jì)劃成本

參考答案:A

2.對(duì)于發(fā)生在信息技術(shù)事業(yè)部的項(xiàng)目成本,下列哪一生命期階段使項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于管理成本有最大的影響?

A. 收尾

B. 實(shí)施

C. 安裝

D. 構(gòu)思和設(shè)計(jì)

參考答案:D

3.對(duì)于后面這組數(shù)字: 80,10,10,50,70 和 90 其模數(shù)是什么?

A. 10

B. 80

C. 50

D. 90

參考答案:A

4.對(duì)于項(xiàng)目的產(chǎn)品進(jìn)行完全的檢驗(yàn):

A. 是一個(gè)確保質(zhì)量的適當(dāng)方法

B. 是昂貴的和太耗時(shí)的

C. 減少重做和總體成本

D. 對(duì)于防止把有缺陷的產(chǎn)品交給客戶,其總是有效的

參考答案:B

5.下列哪一項(xiàng)不屬于Crosby的質(zhì)量的四條原則?

A. 質(zhì)量意味著符合要求

B. 按照符合要求的成本來衡量質(zhì)量

C. 質(zhì)量意味著績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是“零缺陷”

D. 質(zhì)量是根據(jù)不符合要求的成本來衡量

參考答案:B

6.非常重視質(zhì)量的公司通常提供培訓(xùn)給:

A. 高層管理者

B. 計(jì)時(shí)工

C. 拿薪水的工人

D. 所有的員工

參考答案:D

7.所有下列的客戶期望都正在驅(qū)使公司采用質(zhì)量中心導(dǎo)向的方式,除了:

A. 產(chǎn)品功能的增加

B. 更高的績(jī)效要求

C. 更短的產(chǎn)品生命期

D. 更高的的技術(shù)水平

參考答案:A

8.在安裝新的微集成電路制造系統(tǒng)的過程時(shí),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)損壞了成相透鏡。他們的工作陷入停頓以等待新的成相透鏡到達(dá)。這種質(zhì)量成本被考慮為:

A. 預(yù)防成本

B. 評(píng)價(jià)成本

C. 內(nèi)部失效成本

D. 外部失效成本

參考答案:C

9.在下列哪一組織結(jié)構(gòu)類型中,項(xiàng)目經(jīng)理職位被認(rèn)為是全職工作?

A. 職能組織

B. 弱矩陣式組織

C. 項(xiàng)目化組織

D。緊急事務(wù)式組織

參考答案:C

10.當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入收尾的時(shí)候, 項(xiàng)目職能員工傾向于更多地關(guān)注未來潛在的工作任務(wù),而不是當(dāng)前的項(xiàng)目工作。員工是要滿足哪一需要?

A. 生理上的

B. 歸屬

C. 安全

D. 自我實(shí)現(xiàn)

參考答案:C

以上就是小編整理的2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”屆時(shí)環(huán)球網(wǎng)校會(huì)及時(shí)為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考試題/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。

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