2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)題十八

2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)題之項(xiàng)目范圍管理

考點(diǎn)分析：

1、 范圍計(jì)劃編制

2、 范圍定義

3、 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

4、 范圍確認(rèn)

5、 范圍控制

軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)題

1、 在計(jì)劃編制完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為目前進(jìn)度時(shí)間太長(zhǎng)，而分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖，但該項(xiàng)目有附加的資源可以利用。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用的最佳方式是(3)

A、 快速追蹤項(xiàng)目

B、 引導(dǎo)一項(xiàng)Monte carlo分析

C、 利用參數(shù)估算

D、 趕工

答案：D

進(jìn)度控制就是監(jiān)視和測(cè)量項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展過(guò)程，若發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程偏離了計(jì)劃，就要找出原因，采取行到，使項(xiàng)目回到計(jì)劃的軌道上來(lái)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，進(jìn)度控制就是比較實(shí)際的狀態(tài)和計(jì)劃之間的差異，并依據(jù)差異做出必要的調(diào)整以使項(xiàng)目向有利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方向發(fā)展

縮短項(xiàng)目進(jìn)度的技術(shù)主要如下：

l 變更項(xiàng)目范圍：主要是指縮小項(xiàng)目的范圍

l 趕工：是一種通過(guò)分配很多的資源，達(dá)到以成本的最低增加和進(jìn)度的最大限度壓縮的目的，它不改變活動(dòng)之間的順序。

l 快速追蹤：也叫快速跟進(jìn)，是指并行或重疊執(zhí)行原來(lái)計(jì)劃串行執(zhí)行的活動(dòng)，會(huì)改變工作網(wǎng)絡(luò)圖原來(lái)的順序

根據(jù)本題的描述，“不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖”，也就是說(shuō)，不能變更項(xiàng)目范圍，也不能進(jìn)行快速追蹤。但是，題中還提到“該項(xiàng)目有附加的資源可以利用”，因此，可以利用這些資源進(jìn)行趕工。

參數(shù)估算和Monte Carlo分析與進(jìn)度壓縮沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)。

以上就是小編整理的2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)題，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”屆時(shí)環(huán)球網(wǎng)校會(huì)及時(shí)為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考試題/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。