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2019年12月注冊(cè)國(guó)際心理咨詢師考前《健康心理學(xué)》練習(xí)四

更新時(shí)間:2019-10-29 08:56:33 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽24收藏12

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2019年12月注冊(cè)國(guó)際心理咨詢師考前《健康心理學(xué)》練習(xí)四

多選題

1、工作地組織應(yīng)抓好以下哪些方面的工作( ACDE )。

A、合理的裝備和布置工作地 B、合理調(diào)配工作地的資金

C、保持工作地的工作秩序 D、組織好工作地的供應(yīng)服務(wù)工作

E、保持工作地的良好環(huán)境

2、崗位分析信息收集的對(duì)象主要有( BCE )。

A、顧客 B、任職者 C、任職者的直接主管 D、最高管理層 E、崗位分析人員

3、為了使崗位工作豐富化,應(yīng)該考慮的重要因素有( ABCD )。

A、多樣化 B、任務(wù)的整體性

C、任務(wù)的意義 D、自主權(quán)

E、任務(wù)的重要性

4、使用調(diào)查表進(jìn)行崗位信息收集,存在的缺陷主要有( BCE )。

A、費(fèi)時(shí)費(fèi)力 B、需要被調(diào)查人有一定的文化程度

C、很難設(shè)計(jì)一套適用所有工作的調(diào)查表 D、增加被調(diào)查人的緊張

E、它的結(jié)果并不是完整的可比性資料

5、崗位調(diào)查的目的是( BCDE )。

A、為進(jìn)行崗位分析提供資料 B、為改進(jìn)工作崗位提供信息

C、為制定各種人事文件提供資料 D、為崗位評(píng)價(jià)與崗位分類提供必要的依據(jù)

E、收集有關(guān)信息,以便系統(tǒng)、全面地對(duì)崗位進(jìn)行表述

6、與傳統(tǒng)的以非正式權(quán)威為主的管理相比,制度化管理具有的優(yōu)點(diǎn)是( ABD )。

A、個(gè)人與權(quán)力相分離 B、是理性精神的合理化的體現(xiàn)

C、既有統(tǒng)一指揮又有分權(quán)與民主管理 D、適合現(xiàn)代大型企業(yè)組織管理

E、增強(qiáng)了企業(yè)的靈活性

7、人力資源規(guī)劃的總目標(biāo)有( ABCDE )。

A、有效的員工激勵(lì) B、保持智力資本競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)

C、實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置 D、企業(yè)在適當(dāng)時(shí)機(jī),獲得適當(dāng)人員

E、最大限度地開(kāi)發(fā)和利用人力資源的潛力

8、崗位職責(zé)分析的項(xiàng)目有( ABCD )。

A、資金、設(shè)備、儀器、儀表的使用、保管 B、與他人的分工、協(xié)作,安全生產(chǎn)

C、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量及勞動(dòng)效率 D、維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量檢驗(yàn)

E、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)環(huán)境的分析

9、在預(yù)測(cè)人力資源需求時(shí),應(yīng)當(dāng)充分考慮的因素有( ABCDE )。

A、企業(yè)的業(yè)務(wù)或產(chǎn)量 B、人員的流動(dòng)率

C、提高產(chǎn)品或勞務(wù)的質(zhì)量或進(jìn)入新行業(yè)的決策

D、生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化 E、財(cái)務(wù)資源對(duì)人力需求的約束

10、回歸分析法( AD )。

A、是人力資源需求預(yù)測(cè)方法 B、是人力資源供給預(yù)測(cè)方法

C、又稱為轉(zhuǎn)換比率法 D、對(duì)歷史數(shù)據(jù)的要求比較高

E、屬于老師預(yù)測(cè)法

單選題

1、( D )不屬于企業(yè)人力資源管理費(fèi)用的范圍。

A、企業(yè)工資項(xiàng)目 B、企業(yè)職工福利費(fèi)

C、職業(yè)住房基金 D、企業(yè)辦公用品的費(fèi)用

2、將分工很細(xì)的作業(yè)單位合并,由一人負(fù)責(zé)一道工序改為幾個(gè)人共同負(fù)責(zé)幾道工序,這樣的工作設(shè)計(jì)措施屬于( C )。

A、工作豐富化 B、工作滿負(fù)荷

C、橫向擴(kuò)大工作 D、縱向擴(kuò)大工作

3、從內(nèi)容上區(qū)分,不屬于企業(yè)人力資源規(guī)劃的是( D )。

A、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 B、組織人事規(guī)劃

C、制度建設(shè)規(guī)劃 D、企業(yè)組織變革規(guī)劃

4、人力資源規(guī)劃包括晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、( A )、配備規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃。

A、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃 B、信息規(guī)劃

C、發(fā)展規(guī)劃 D、控制規(guī)劃

5、人力資源評(píng)價(jià)是指評(píng)價(jià)員工對(duì)( C )的有價(jià)值的活動(dòng)。

A、社會(huì) B、人才市場(chǎng) C、企業(yè) D、工作崗位

6、已知某地區(qū)人口為500萬(wàn)人,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口為300萬(wàn)人,16歲以上人口為400萬(wàn)人,則該地區(qū)的勞動(dòng)參與率為( B )。

A、80% B、60% C、75% D、20%

7、在下列各種劃分部門的形式中,( C )最有利于培育具有全部管理能力的主管人員。

A、按人數(shù)劃分部門 B、按職能劃分部門

C、按地區(qū)劃分部門 D、按時(shí)間劃分部門

8、企業(yè)人力資源規(guī)劃包括( D )兩個(gè)層次。

A、勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃和工資計(jì)劃 B、總體規(guī)劃和勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃

C、總體規(guī)劃和保險(xiǎn)福利計(jì)劃 D、總體規(guī)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃

9、“結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,統(tǒng)一;權(quán)責(zé)關(guān)系明確;內(nèi)部協(xié)高容易;管理效率比較高。”具有以上特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)類型是( A )。

A、直線制 B、直線職能制 C、事業(yè)部制 D、矩陣制

10、以工作為中心來(lái)設(shè)計(jì)部門結(jié)構(gòu),其設(shè)計(jì)結(jié)果是( B )。

A、模擬分權(quán)制 B、廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式

C、狹義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式 D、事業(yè)部制

11、編寫工作規(guī)范的內(nèi)容包括( D )。

A、有關(guān)工作職責(zé)、工作活動(dòng)、工作特性方面信息的書(shū)面描述

B、有關(guān)工作條件、工作對(duì)人身安全危害程度等方面的書(shū)面描述

C、有關(guān)工作績(jī)效、工作權(quán)限方面的書(shū)面描述

D、有關(guān)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本資格和條件方面的書(shū)面描述

12、設(shè)置崗位的基本原則有( B )。

A、因人設(shè)崗

B、因事設(shè)崗

C、因人力資源設(shè)崗

D、因企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)崗

13、系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作的最早的方法之一是( A )。

A、泰勒的科學(xué)管理原理

B、亞當(dāng)·斯密的職能專業(yè)化

C、錢德勒的組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略原理

D、德?tīng)柗品A(yù)測(cè)技術(shù)

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