2018招標(biāo)師考試《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》模擬試題（1）

1.對整個(gè)項(xiàng)目生命期所涉及的工作范圍進(jìn)行管理和控制，確保項(xiàng)目完成全部工作的項(xiàng)目管理任務(wù)是(　　)。

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目采購管理

C.項(xiàng)目溝通管理

D.項(xiàng)目綜合管理

參考答案：A

2.對每項(xiàng)作業(yè)活動將發(fā)生的成本進(jìn)行估計(jì)，結(jié)合作業(yè)活動清單和進(jìn)度計(jì)劃的安排，又可以進(jìn)行(　　)的預(yù)測和統(tǒng)計(jì)分析。

A.工作任務(wù)量

B.實(shí)際成本

C.采購趨勢

D.現(xiàn)金流量

參考答案：D

3.與產(chǎn)品由于經(jīng)濟(jì)和技術(shù)原因不得不更換之前可以使用的次數(shù)相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)是(　　)。

A.可靠性

B.科學(xué)性

C.可維護(hù)性

D.持久性

參考答案：D

4.參與項(xiàng)目管理的成員其組織界限不十分明確，在項(xiàng)目中承擔(dān)工作多屬兼職且往往不專設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理組織方式是(　　)。

A.組合式組織

B.職能式組織

C.項(xiàng)目式組織

D.矩陣式組織

參考答案：B

5.以招標(biāo)項(xiàng)目中某些重要時(shí)間的完成或開始點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計(jì)劃是招標(biāo)采購工作的(　　)計(jì)劃。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.橫道圖

C.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)

D.里程碑

參考答案：D

6.項(xiàng)目管理任務(wù)的設(shè)定首先應(yīng)基于業(yè)主確定的(　　)。

A.項(xiàng)目基本目標(biāo)

B.項(xiàng)目采購目標(biāo)

C.項(xiàng)目特定目標(biāo)

D.項(xiàng)目整體目標(biāo)

參考答案：D

7.項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo)，而由上級組織的職能部門進(jìn)行主導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織方式是(　　)組織。

A.職能式

B.項(xiàng)目式

C.弱矩陣式

D.強(qiáng)矩陣式

參考答案：C

8.某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是每個(gè)成員唯一的直接上級，命令源單一，則此項(xiàng)目內(nèi)部的管理組織方式是(　　)組織。

A.項(xiàng)目式

B.組合式

C.職能式

D.矩陣式

參考答案：A

9.工程建設(shè)項(xiàng)目的出資人和項(xiàng)目權(quán)益的所有者是(　　)。

A.業(yè)主

B.管理咨詢方

C.設(shè)計(jì)方

D.施工方

參考答案：A

10.下列關(guān)于建造管理模式(CM)的說法中，錯(cuò)誤的是(　　)。

A.建造管理模式將全部工程按專業(yè)劃分為若干子項(xiàng)工程，對子項(xiàng)工程采取依次性發(fā)包

B.由業(yè)主及業(yè)主委托的CM經(jīng)理與建筑師組成一個(gè)聯(lián)合小組，共同組織和管理項(xiàng)目建造期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工

C.CN經(jīng)理在工程設(shè)計(jì)階段就參與項(xiàng)目的管理

D.在施工階段CM經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的管理工作，現(xiàn)場監(jiān)理工作由監(jiān)理單位承擔(dān)

參考答案：D

11.下列不屬于履約擔(dān)保的形式的是( C)

A.銀行保函 B.履約擔(dān)保書 C.保證金 D.保留金

12. 按照計(jì)價(jià)方式分類，目前國際上采用較多的合同方式是(C)

A.總價(jià)合同

B.成本加酬金合同

C.計(jì)量估價(jià)合同

D.單價(jià)合同

13.定金與預(yù)付款的區(qū)別在于(B)

A.定金不具備擔(dān)保作用

B.預(yù)付款不具備擔(dān)保作用

C.定金在合同履行前交付

D.預(yù)付款適用于多種合同

14. 支付擔(dān)保形式有銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保、抵押或者質(zhì)押等，擔(dān)保額度為工程總額的(C)

A.10%～15%

B.15%～20%

C.20%～25%

D.25%～30%

15. FIDIC對履約擔(dān)保的規(guī)定中，如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時(shí)，承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函(D)天內(nèi)，按投標(biāo)書附件中注明的金額取得擔(dān)保，并將此保函提交給業(yè)主。

A.7 B.14 C.21 D.28

16.以招標(biāo)項(xiàng)目中某些重要時(shí)間的完成或開始點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計(jì)劃是招標(biāo)采購工作的( D　)計(jì)劃。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.橫道圖

C.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)

D.里程碑

17. 通用的項(xiàng)目過程動態(tài)管理方法為(B)

A.橫道圖 B. PDCA循環(huán)

C. PERT D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

18.參與項(xiàng)目管理的成員其組織界限不十分明確，在項(xiàng)目中承擔(dān)工作多屬兼職且往往不專設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理組織方式是(B)。

A.組合式組織

B.職能式組織

C.項(xiàng)目式組織

D.矩陣式組織

19. 項(xiàng)目管理九大任務(wù)根據(jù)管理任務(wù)具體作用的不同，可以分為三個(gè)不同的層面。其中項(xiàng)目管理第三層面的管理任務(wù)是(A)。

A.綜合管理 　　B.范圍管理 　　C.風(fēng)險(xiǎn)管理 D.采購管理

20. 適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系，且項(xiàng)目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項(xiàng)目經(jīng)理與其管理團(tuán)隊(duì)能力較強(qiáng)的項(xiàng)目管理組織方式是( C )

A.職能式組織 B.弱矩陣式組織 C.強(qiáng)矩陣式組織 D.項(xiàng)目式組織