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2017經濟師章節(jié)練習工商企業(yè)組織結構

更新時間:2017-01-03 10:42:01 來源:環(huán)球網校 瀏覽119收藏47
摘要   【摘要】2016年經濟師考試已經結束,新的一輪備考即將開始,網校為方便大家備考2017年經濟師考試,特分享了2017經濟師<初級工商>章節(jié)練習工商企業(yè)組織結構,希望對大家預習有幫助,更多資料敬請關注環(huán)球經濟

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  第二章 工商企業(yè)組織結構

  一、單選題(環(huán)球網校分享的經濟師<初級工商>章節(jié)練習工商企業(yè)組織結構)

  1、在組織中,絕對的集權意味著()

  A.沒有下級主管人員

  B.沒有上級主管人員

  C.沒有組織結構

  D.沒有職能部門

  【答案】A

  2、在企業(yè)組織結構的形式中,矩陣制所表現的最突出優(yōu)點是()

  A.管理層次清楚

  B.管理比較深入

  C.橫向聯系密切

  D.信息反饋及時

  【答案】C

  3、企業(yè)對非正式組織的管理主要體現在()

  A.控制

  B.激勵

  C.引導

  D.分化

  【答案】C

  4、分權制就是企業(yè)管理權限適當分散到組織的中基層,其最顯要的特征是()

  A.上級對下級的控制減少

  B.部分決策權下移

  C.內部實行獨立經營

  D.內部實行獨立核算

  【答案】B

  5、相對于外部環(huán)境而言,現代企業(yè)是一個()

  A.平衡系統

  B.封閉系統(環(huán)球網校分享的經濟師<初級工商>章節(jié)練習工商企業(yè)組織結構)

  C.開放系統

  D.靜態(tài)系統

  【答案】C

  6【典型例題】(2010年單選)企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務量和( )。

  A.外部環(huán)境的特點

  B.企業(yè)的地理位置

  C.企業(yè)規(guī)模的大小

  D.企業(yè)流動資產的大小

  【答案】C

  7【典型例題】(2010年單選)上級授予給下級一定的權力,使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當的決策權和行動權。這種領導行為是( )。

  A.任命

  B.集權

  C.分工

  D.授權

  【答案】D

  8【典型例題】(2010年單選)產品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè),宜采用的組織結構形式是( )。

  A.直線制

  B.職能制

  C.網絡結構

  D.事業(yè)部制

  【答案】A

  9【典型例題】(2010年單選)在企業(yè)組織結構形式中,直線職能制又稱為( )。

  A.目標規(guī)劃管理制

  B.聯邦分權制

  c.生產區(qū)域管理制

  D.單線制

  【答案】C

  10【典型例題】(2010年單選)員工接受職能部門和項目小組的雙重領導,當工作發(fā)生差錯時,不易分清責任。具有這種特點的組織結構形式是( )。

  A.直線制

  B.矩陣制

  C.直線職能制

  D.事業(yè)部制

  【答案】B(環(huán)球網校分享的經濟師<初級工商>章節(jié)練習工商企業(yè)組織結構)

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  二、多選題

  1、20世紀80年代以來,分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現出以下特征()

  A.管理專業(yè)化

  B.分工專業(yè)化

  C.靈活專業(yè)化

  D.職能專業(yè)化

  E.協作專業(yè)化

  【答案】BCDE

  2、現代企業(yè)中集權的主要特征為()

  A.權力集中于高層

  B.對下控制較多

  C.統一經營管理

  D.統一經營場所

  E.統一財務管理

  【答案】ABCE

  3、現代企業(yè)組織設計的主要依據包括()

  A.企業(yè)宗旨

  B.企業(yè)戰(zhàn)略

  C.企業(yè)環(huán)境

  D.企業(yè)技術

  E.企業(yè)發(fā)展

  【答案】BCDE

  4、企業(yè)變革的內部驅動因素有()

  A.領導層思路變化

  B.企業(yè)目標的選擇與修正

  C.組織職能的轉變

  D.成員內在動機與需求的變化

  E.社會的發(fā)展趨勢

  【答案】BCD

  5、現代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型()

  A.人員變革

  B.技術變革

  C.產品服務變革

  D.戰(zhàn)略結構變革

  E.企業(yè)文化變革

  【答案】BCDE

  6【典型例題1】(2010多選)分工是為了適應生產率提高的要求而產生的,企業(yè)內分工有利于( )。

  A.勞動者勞動技能的提高

  B.勞動轉換時間的減少

  C.機器的發(fā)明和使用

  D.生產要素的重組

  E.多技能工人的培養(yǎng)

  【答案】ABCD

  7【典型例題】(2010多選)事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式,其優(yōu)點包括( )。

  A.有利于強化企業(yè)內部的橫向聯系

  B.有利于最高領導層擺脫日常事務

  C.有利于減少管理人員和管理費用

  D.有利于經營管理人才的培養(yǎng)

  E.可以增強企業(yè)的活力

  【答案】BDE

  8【典型例題】(2010多選)相對于企業(yè)中的正式組織,非正式組織的組織形式特征有( )。

  A.統一性

  B.自發(fā)性

  C.主動性

  D.穩(wěn)定性

  E.漸進性

  【答案】BCE

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