2014招標師案例分析:招標代理成本計算與分析

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　　招標代理成本計算與分析

　　【背景】

　　某招標人委托一家代理機構(gòu)采購一批電子設(shè)備，投資約6000萬元，約定招標代理服務(wù)費按照原國家發(fā)展計劃委員會計價格【2002】1980號文件貨物類標準下浮10%向中標人收取。招標代理過程中發(fā)生的一些收入和支出情況表2―8。

　　表2―8 收入支出情況

　　【問題】

　　(1)請指出上表中哪些項是屬于招標代理機構(gòu)應(yīng)該承擔正常費用?

　　(2)試依據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，估算本項目總收入、總成本。

　　(3)在招標代理委托合同簽訂時，招標人允許招標代理機構(gòu)按標準收費不下浮，條件是招標代理機構(gòu)必須承擔考察制造商和技術(shù)文件論證的所有費用。如果你是招標代理機構(gòu)的決策者，僅從財務(wù)指標上分析，對于此條款是否能否接受?為什么?

　　【分析】

　　本案例的要點時招標服務(wù)成本與控制，熟悉招標服務(wù)過程中發(fā)生的各項成本、收入的核算。根據(jù)計價格【2002】1980號文件的規(guī)定，招標代理服務(wù)收費指招標代理機構(gòu)接受招標人委托，從事編制招標文件(包括編制資格預(yù)審文件和標底)，審查投標人資格，組織投標人踏勘現(xiàn)場并答疑，組織開標、評標、定標，以及提供招標前期咨詢、協(xié)調(diào)合同簽訂等業(yè)務(wù)所收取的費用。

　　【參考答案】

　　(1)屬于招標代理機構(gòu)應(yīng)該承擔的正常費用有：

　　第1項：資格預(yù)審文件及招標文件印刷費用――6500元

　　第4、5、6、7項：資格評審及開評標的會務(wù)費和勞務(wù)費――66000元;

　　第10項：投標預(yù)備會議會務(wù)費――2000元;

　　第11項：公告刊登費用――10000元;

　　第15項：招標代理機工作人員的薪酬――60000元;

　　第16項：招標代理機構(gòu)企業(yè)費用――95000元。

　　(2)招標服務(wù)收入一般包括招標代理服務(wù)費和招標文件(資格預(yù)審文件)出售收入。

　　本項目招標代理服務(wù)費為：

　　100萬元×1.5%=1.5萬元

　　(500-100)萬元×1.1%=4.4萬元

　　(1000-500)萬元×0.8%=4萬元

　　(5000-1000)萬元×0.5%=20萬元

　　(5500-5000)萬元×0.25%=1.25萬元

　　合計收費=(1.5+4.4+4+20+1.25) ×90%=28.035(萬元)

　　本項目招標總收入為：280350+3540=283890(元)

　　本項目招標總成本為：6500+66000+2000+10000+60000+95000=239500(元)

　　(3)招標人的條件不能接受。以投資預(yù)算6000萬元為基數(shù)計算本項目預(yù)計招標代理服務(wù)費為29.16萬元。招標人給出不下浮的條件后，預(yù)計招標代理服務(wù)費為32.4萬元，增收3.24萬元。而招標人考察廠商40000元，且技術(shù)文件論證費用彈性較大，其中考察廠商的地點、參與考察的人員、技術(shù)論證的規(guī)模和次數(shù)等，都有可能極大地影響費用。