當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 招標(biāo)師 > 招標(biāo)師備考資料 > 《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》第五章:招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)

《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》第五章:招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)

更新時(shí)間:2014-01-07 08:59:52 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》第五章招標(biāo)采購(gòu)與項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)匯總,供廣大考友復(fù)習(xí)備考。

特別推薦:2014招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》第五章考點(diǎn)匯總

  招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)

  (1)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量的特點(diǎn)

  招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量是指服務(wù)能力與效果滿足客戶(業(yè)主)明確和隱含需要的程度。招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量與工程、貨物等其他項(xiàng)目的質(zhì)量不同,具有如下

  特性:

  1)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的不確定性??蛻糍?gòu)買招標(biāo)服務(wù)這一產(chǎn)品時(shí),難以對(duì)其質(zhì)量及價(jià)值預(yù)先做出準(zhǔn)確、定量的判斷,因此難以用一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或特性指標(biāo)要求和衡量。

  2)招標(biāo)服務(wù)的提供與使用具有同步性。這會(huì)使招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量無(wú)法經(jīng)過(guò)檢查合格后才交付客戶(業(yè)主)。

  3)招標(biāo)服務(wù)的復(fù)雜性。招標(biāo)服務(wù)工作內(nèi)容的復(fù)雜多變,招標(biāo)服務(wù)人員素質(zhì)參差不齊,造成了招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量的多變性,使得質(zhì)量管理復(fù)雜化。

  4)通??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)度量招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量:

 ?、俟δ苄?。指招標(biāo)服務(wù)效能上滿足客戶的程度。

 ?、诮?jīng)濟(jì)性。指客戶獲得招標(biāo)服務(wù)所需費(fèi)用的合理程度。

  ③時(shí)間性。指客戶獲取招標(biāo)服務(wù)時(shí)在時(shí)間上滿足要求的程度,包括及時(shí)、準(zhǔn)確和省時(shí)等方面的要求。

  (2)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度的特點(diǎn)

  招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目往往是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或整體項(xiàng)目管理的一部分,因此,招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須服從于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要或整體項(xiàng)目進(jìn)度要求。招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的生命周期相對(duì)短暫,招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須具有合理性和緊湊性。

  (3)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本的特點(diǎn)

  招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目成本與一般的工程建設(shè)項(xiàng)目的成本不同,在此所述的成本是指招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)工作所發(fā)生的費(fèi)用。其費(fèi)用組成主要由人力資源費(fèi)、市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)、資料費(fèi)、開(kāi)標(biāo)的場(chǎng)租費(fèi)和老師評(píng)審費(fèi)、辦公及設(shè)施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)與稅金等組成,其中人力資源費(fèi)及人力資源相關(guān)的費(fèi)用占據(jù)相當(dāng)大的比例,所以合理地組建招標(biāo)工作團(tuán)隊(duì)及確定適當(dāng)?shù)慕M織模式是成本控制的關(guān)鍵。

  (4)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目組織的特點(diǎn)

  招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目一般工作內(nèi)容單純,工作周期較短,所需要的人力資源也較少,尤其是專業(yè)人員往往是間歇式的介人工作。為了充分利用人力資源,一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)宜同時(shí)對(duì)若干個(gè)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目即項(xiàng)目群進(jìn)行管理,處理和協(xié)調(diào)好各項(xiàng)目之間的沖突和矛盾。

編輯推薦:

2014年招標(biāo)師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章
2014招標(biāo)師《法規(guī)政策》章節(jié)知識(shí)點(diǎn)
2009-2013年招標(biāo)師考試真題匯總
2014招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》章節(jié)知識(shí)點(diǎn)
2014年招標(biāo)師考試VIP套餐介紹

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

招標(biāo)師資格查詢

招標(biāo)師歷年真題下載 更多

招標(biāo)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

招標(biāo)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部