當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 經(jīng)濟(jì)師 > 經(jīng)濟(jì)師備考資料 > 2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》輔導(dǎo):企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》輔導(dǎo):企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

更新時(shí)間:2014-01-04 11:21:34 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》輔導(dǎo):企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

2013經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)查詢(xún)|2013年經(jīng)濟(jì)師成績(jī)單=優(yōu)惠券|一對(duì)一保過(guò)套餐

 經(jīng)濟(jì)師考試考后征文絢麗開(kāi)啟~~ |查分報(bào)喜帖~~

 

  三、企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

  穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制,企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平的戰(zhàn)略。

  具體包括無(wú)變化戰(zhàn)略、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略名稱(chēng)戰(zhàn)略描述適用條件
無(wú)變化戰(zhàn)略企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等基本保持不變采用此戰(zhàn)略的企業(yè)一般具有兩個(gè)條件:
一是企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)相當(dāng)成功,并且企業(yè)內(nèi)外環(huán)境沒(méi)有重大變化
二是企業(yè)并不存在重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題或隱患
維持利潤(rùn)戰(zhàn)略這種戰(zhàn)略注重短期效果而忽略長(zhǎng)期利益,根本意圖是渡過(guò)暫時(shí)性的難關(guān)一般在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣時(shí)采用
暫停戰(zhàn)略在一段時(shí)期內(nèi)降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,實(shí)施管理整合,為今后更快發(fā)展打下基礎(chǔ)當(dāng)企業(yè)在一段較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后,有可能會(huì)遇到一些問(wèn)題使得效率下降,此時(shí)可采用暫停戰(zhàn)略
謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略降低相應(yīng)戰(zhàn)略方案的實(shí)施進(jìn)度,根據(jù)情況的變化實(shí)施或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟企業(yè)外部環(huán)境中的某一重要因素變化趨勢(shì)不明顯,又難以預(yù)測(cè)

 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

經(jīng)濟(jì)師資格查詢(xún)

經(jīng)濟(jì)師歷年真題下載 更多

經(jīng)濟(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

經(jīng)濟(jì)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部