當(dāng)前位置: 首頁 > 企業(yè)培訓(xùn)師 > 企業(yè)培訓(xùn)師備考資料 > 2013年企業(yè)培訓(xùn)師考試知識點總結(jié)(29)

2013年企業(yè)培訓(xùn)師考試知識點總結(jié)(29)

更新時間:2013-06-09 00:40:11 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 企業(yè)培訓(xùn)師考試知識點總結(jié)

  能力點四 關(guān)鍵要素形成共識的方法

  1、該培訓(xùn)方案的確切目標(biāo)是什么;

  2、哪些反應(yīng)和培訓(xùn)效果應(yīng)優(yōu)先考慮;

  3、為達(dá)到目標(biāo),你認(rèn)為培訓(xùn)方案中哪些特點最重要?

  4、有沒有你喜歡的部分沒有包含在本培訓(xùn)方案中?為什么?

  5、培訓(xùn)中有沒有爭議或難以實施的部分?你是否希望改變或刪除這些部分?為什么?

  6、應(yīng)該與那些關(guān)鍵人物交談且對其進(jìn)行現(xiàn)場實施觀察。

  7、應(yīng)該把培訓(xùn)方案作為一個整體來評估,還是應(yīng)該把培訓(xùn)方案的各個部分單獨進(jìn)行評估,或者兩者同時進(jìn)行?

  8、能否收集復(fù)制培訓(xùn)實施期間的一些記錄作為評估信息?

  9、何時收集信息比較合適?

  10、你們能否幫助評估人員一起收集信息?

  11、你們是否愿意根據(jù)評估結(jié)果對培訓(xùn)方案作些修改?

  存在的兩點困難:

  1、缺乏改變培訓(xùn)方案的可能性;

  2、評估人員對培訓(xùn)方案所承擔(dān)的職責(zé)與培訓(xùn)主辦人所承擔(dān)的職責(zé)發(fā)生矛盾。

  應(yīng)該盡量作出解釋:

  1、評估這并不打算寫一份判斷該培訓(xùn)方案終結(jié)性的報告,也不打算寫一份批毛病的報告;

  2、向培訓(xùn)方案設(shè)計人員和工作人員說明,他們將有機會審查評估人員交給領(lǐng)導(dǎo)的評估報告;

  3、評估者愿意對評估過程中提出的問題和開展的活動恪守秘密。

?2013年下半年企業(yè)培訓(xùn)師報名信息匯總

?2013年上半年企業(yè)培訓(xùn)師成績查詢匯總

更多信息請訪問:企業(yè)培訓(xùn)師頻道    企業(yè)培訓(xùn)師論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

企業(yè)培訓(xùn)師資格查詢

企業(yè)培訓(xùn)師歷年真題下載 更多

企業(yè)培訓(xùn)師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部