2013年企業(yè)培訓(xùn)師考試知識點總結(jié)（28）

　　第二模塊 培訓(xùn)評估的組織與實施

　　能力點一 評估實施的一般步驟

　　1、評估實施的一般步驟：①預(yù)評估;②再評估。

　　2、評估實施階段的主要任務(wù)：①進(jìn)行培訓(xùn)評估的動員與宣傳;②收集信息;③評分;④匯集整理有關(guān)資料。

　　能力點二 擬定評估方案的重要內(nèi)容

　　1、明確評估對象和評估主體;2、明確評估的目的;3、選擇評估者;4、明確參與者;5、明確制定評估方案的框架思路。

　　能力點三 收集相關(guān)文件與信息

　　(一)認(rèn)真收集以下相關(guān)材料：

　　1、專為本次培訓(xùn)撰寫的項目提案;2、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對上述提案的批復(fù);3、關(guān)于本次評估的書面指導(dǎo)方陣;4、培訓(xùn)方案;5、培訓(xùn)實施計劃;6、為本次培訓(xùn)編寫的課程材料;7、過去類似培訓(xùn)的評估材料。

　　(二)盡可能多的項目參與人參與交談：

　　1、寫培訓(xùn)項目提案的人;2、培訓(xùn)方案的設(shè)計人員;3、培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)人;4、參與培訓(xùn)項目實施的工作人員;5、參與本項目授課的專職培訓(xùn)師;6、參與過類似培訓(xùn)項目評估的人員;7、能提供特別幫助的學(xué)員。

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