當(dāng)前位置: 首頁 > 企業(yè)培訓(xùn)師 > 企業(yè)培訓(xùn)師備考資料 > 助理企業(yè)培訓(xùn)師知識(shí)點(diǎn)分類總結(jié):第一章(2)

助理企業(yè)培訓(xùn)師知識(shí)點(diǎn)分類總結(jié):第一章(2)

更新時(shí)間:2013-04-01 21:08:56 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 助理企業(yè)培訓(xùn)師分類總結(jié)第一章:崗位職務(wù)描述

  第二模塊 崗位職務(wù)描述基本工具的使用

  能力點(diǎn)一、填寫崗位職務(wù)描述工具表

  能力點(diǎn)二、崗位職務(wù)檔案的使用技巧

  1、針對(duì)性2、靈活性3、培訓(xùn)導(dǎo)向型4、進(jìn)一步細(xì)化5、跟蹤評(píng)估

  知識(shí)點(diǎn)一、崗位職務(wù)描述工具表的基本類型

  《職業(yè)明細(xì)表》、《崗位職務(wù)明細(xì)表》、《崗位操作明細(xì)表》

  知識(shí)點(diǎn)二、崗位設(shè)定與職務(wù)分析

  1、崗位設(shè)定是崗位職務(wù)分析的第一步,也是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

  2、崗位的設(shè)置主要考慮四方面因素:

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)的影響;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化對(duì)企業(yè)的影響;

  企業(yè)發(fā)展規(guī)模和實(shí)際運(yùn)行情況;有利于生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào),并將管理成本控制在最佳范圍之內(nèi)。

  3、崗位職務(wù)分析就是按照崗位應(yīng)該具備的有關(guān)技能等內(nèi)涵進(jìn)行具體的分析。

  知識(shí)點(diǎn)三、影響崗位職務(wù)分析的主要因素

  1、老師的素質(zhì)2、老師隊(duì)伍構(gòu)成因素3、信息搜集的準(zhǔn)確度4、組織管理與過程控制

?2013年企業(yè)培訓(xùn)師招生簡章

?企業(yè)培訓(xùn)師考試小秘書

更多信息請(qǐng)?jiān)L問:企業(yè)培訓(xùn)師頻道   企業(yè)培訓(xùn)師考試論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

企業(yè)培訓(xùn)師資格查詢

企業(yè)培訓(xùn)師歷年真題下載 更多

企業(yè)培訓(xùn)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部