2013年二級企業(yè)培訓師考前知識點串講筆記:方法(2)

　　6.企業(yè)培訓教學活動的教學方法 ：一、直接傳授式培訓 二、參與式培訓方法，也稱互動式培訓： ① 案例研究 ② 角色扮演 ③ 模擬訓練 ④ 頭腦風暴法 ⑤ 參觀訪問 ⑥ 工作輪換 ⑦ 事物處理訓練

　　⑧ 會議

　　7.考察企業(yè)培訓師的方法 ：一、間接考察法： ① 考察企業(yè)培訓師的個人閱歷 ② 考企業(yè)培訓師對培訓目標和內容的理解能力 二、直接考察法： ① 與其面談 ② 現(xiàn)場模擬教學

　　8.培訓質量管理的基礎技巧或方法：① 控制程序和手段 ② 控制規(guī)范和標準 ③ 控制主體和責任者④ 控制環(huán)境和文化

　　9.崗位分析報告撰寫方法 ：① 實錄法：即按照崗位分析問卷的格式如實填寫 ，按照問卷原有的格式形成

　　報告。 ② 再加工法：即將問卷的內容重新整理，并用自己的語言和形式撰寫成報告。

　　10.培訓項目開發(fā)的主要方法 ：一、從項目開發(fā)主體看 ① 指令性開發(fā)：指令性開發(fā)是指企業(yè)決策層根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，指出企業(yè)運行現(xiàn)狀中存在的問題，責成培訓部門從培訓角度去思考解決問題的辦法，或直接提出培訓的要求，由培訓部門落實，這是一種常用的方法 。 ② 自主性開發(fā)：自主性開發(fā)是指培訓部門根據(jù)自身對企業(yè)運行現(xiàn)狀的調查了解 ，主動進行培訓需求的分析預測 ，開發(fā)相應的培訓項目。 ③ 個體開發(fā)、部門開發(fā)和企業(yè)開發(fā)。 二、從項目開發(fā)內容看： ① 積累性開發(fā) ② 即時性開發(fā) ③ 前瞻性開發(fā)

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