2013年企業(yè)培訓(xùn)師章節(jié)綜合復(fù)習(xí)資料:培訓(xùn)質(zhì)量管理體系建設(shè)-2
更新時間：2013-10-22 21:37:18
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師資格頻道為大家提供2013年企業(yè)培訓(xùn)師章節(jié)綜合復(fù)習(xí)資料，供大家參考之用，詳見下文。
論述題3、如何做培訓(xùn)前的準(zhǔn)備?
1、召開班前籌備會，布置培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作及人員安排，與培訓(xùn)師確認(rèn)培訓(xùn)計 劃。2、協(xié)調(diào)辦班地點。3、準(zhǔn)備培訓(xùn)相關(guān)用具。4、準(zhǔn)備培訓(xùn)教學(xué)設(shè)備。 5、準(zhǔn)備好考勤表、桌牌、學(xué)員卡等。6、準(zhǔn)備開班典禮。
論述題4、如何開展培訓(xùn)評估?
1、組織學(xué)員填寫辦班水平評估問卷，并整理分析評估報告。
2、要請培訓(xùn)師填寫意見反饋表，了解培訓(xùn)師滿意度及對培訓(xùn)班的意見和建議。
3、召開學(xué)員座談會，分析培訓(xùn)效果。
4、分析學(xué)員培訓(xùn)前后技能對比數(shù)據(jù)。
5、培訓(xùn)成本分析，看投入產(chǎn)出是否合理。
論述題5、培訓(xùn)工作流程的構(gòu)成要素
1、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)流程。
2、程序化的過程控制。
3、具體化的 文件。
4、明晰化的責(zé)任分工。
更多信息請訪問：企業(yè)培訓(xùn)師頻道 企業(yè)培訓(xùn)師論壇
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