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2013年企業(yè)培訓(xùn)師:企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)管理工作

更新時(shí)間:2013-01-27 17:58:15 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
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  一、 知識(shí)點(diǎn)

  1、 企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu):從基本類型上可劃分為人員系統(tǒng)和物質(zhì)系統(tǒng)兩方面

  2、 教學(xué)管理的人員系統(tǒng):主要包括企業(yè)培訓(xùn)師和教學(xué)輔助人員兩方面:

  A企業(yè)培訓(xùn)師:企業(yè)培訓(xùn)師的角色:教學(xué)活動(dòng)的組織者;學(xué)員疑問(wèn)的解答者;實(shí)習(xí)活動(dòng)的指導(dǎo)者。

  B培訓(xùn)教學(xué)輔助人員:培訓(xùn)教學(xué)輔助人員扮演的角色:培訓(xùn)教學(xué)工作的行政組織者;培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)的后勤保障者。

  3、 教學(xué)管理的物質(zhì)系統(tǒng):包括教學(xué)場(chǎng)所和教學(xué)設(shè)施兩大方面:

  A企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)場(chǎng)所

  B企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)設(shè)備:通常根據(jù)教學(xué)設(shè)備的用途將其分成兩大類:一類是通用教學(xué)設(shè)備;二類是專業(yè)教學(xué)設(shè)備。

  4、 企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)的韓藝:企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)是以傳手機(jī)能為主的活動(dòng),應(yīng)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)與方法,以技能為主線,分析培訓(xùn)教學(xué)中的問(wèn)題與需求,設(shè)計(jì)培訓(xùn)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),體現(xiàn)技能教學(xué)為主、知識(shí)補(bǔ)充的教學(xué)思想。

  5、 培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)的主要特點(diǎn)有:

  A培訓(xùn)教學(xué)目的建立在對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)之上。

  B培訓(xùn)教學(xué)目標(biāo)用可觀察的術(shù)語(yǔ)來(lái)描述。

  C培訓(xùn)教學(xué)的計(jì)劃、開(kāi)發(fā)、傳遞和評(píng)價(jià)以系統(tǒng)理論為基礎(chǔ)。

  D研究重點(diǎn)放在培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃、方法和媒體的選擇上。

  E教學(xué)評(píng)價(jià)是設(shè)計(jì)和修改過(guò)程的一部分。

  6、 企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)的基本原則:企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)收社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平、教育方針、培訓(xùn)政策以及各國(guó)歷史文化傳統(tǒng)等因素的制約和影響。在現(xiàn)階段,企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則:A系統(tǒng)綜合原則B針對(duì)性原則C最優(yōu)化原則

  7、 教學(xué)組織管理的定義:是指根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目目標(biāo)、課程內(nèi)容的要求,對(duì)與企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)試試的監(jiān)督、檢查、控制措施的總和。企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)組織管理工作是七夜培訓(xùn)目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)的重要保證。

  8、 企業(yè)培訓(xùn)的教學(xué)原則:A尊重成人教學(xué)規(guī)律原則;B遵守企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展規(guī)律的原則;C教學(xué)互動(dòng)原則;D個(gè)性化原則;E現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)教學(xué)原則;F激發(fā)興趣和創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的原則

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  二、 能力訓(xùn)練

  1、 把握好教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn):

  A把握課程設(shè)計(jì)的任務(wù)。課程設(shè)計(jì)的任務(wù)是構(gòu)建一門課程的形式與結(jié)構(gòu)。a課程形式的確定(對(duì)于課程形式的確定是基于對(duì)廣義課程含義的理解而作出的決策。所謂廣義的課程主要是指由基本的培訓(xùn)價(jià)值選擇所引發(fā)的教學(xué)目標(biāo),這種教學(xué)目標(biāo)決定關(guān)了課程的設(shè)計(jì)方向和形式。b課程結(jié)構(gòu)的確定(對(duì)于具體課程結(jié)構(gòu)的確定是基于對(duì)狹義課程含義的理解而做出的具體安排。所謂狹義的課程主要是指教學(xué)技術(shù)上的安排和課程要素的實(shí)施。

  B把握課程決策的依據(jù)。主要來(lái)自四個(gè)方面:a社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和勞動(dòng)力市場(chǎng)動(dòng)態(tài);b接受培訓(xùn)服務(wù)單位的需求;C學(xué)員的具體情況;d職業(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境。

  C把握教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn):a目標(biāo)。b內(nèi)容(有兩點(diǎn)尤其重要,這就是范圍和順序。順序指內(nèi)容在垂直方向上的組織。范圍是指內(nèi)容在水平方向上的安排)。c教材。d模式。e(教學(xué)活動(dòng)的執(zhí)行模式,主要指的是學(xué)習(xí)活動(dòng)的安排和教學(xué)方法的選擇)。f策略(教學(xué)策略是“判斷――指令――評(píng)價(jià)”)。g評(píng)價(jià)(是對(duì)課程質(zhì)量水平的判斷過(guò)程,重點(diǎn)放在課程目標(biāo)的針對(duì)性、以及課程的實(shí)際效果方面)。H組織(即教學(xué)活動(dòng)的具體人員編排形式。包括授課形式和師資安排)。I時(shí)間。J空間。

  2、 常用的課程要素有九個(gè),它們是:目標(biāo)、內(nèi)容、教材、模式、策略、評(píng)價(jià)、組織、時(shí)間、空間。

  3、 教學(xué)目標(biāo)提供了教學(xué)和學(xué)習(xí)的方向以及學(xué)習(xí)過(guò)程中各階段要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。他們經(jīng)常是通過(guò)聯(lián)系教學(xué)具體內(nèi)容,以行動(dòng)術(shù)語(yǔ)表達(dá)出來(lái),而這些術(shù)語(yǔ)通常屬于認(rèn)知范圍。在我們所熟悉的一般課程的教學(xué)大綱忠,要做到:從文案的角度看,體現(xiàn)其科學(xué)性思想(創(chuàng)造性)和方法(靈活性);從學(xué)員角度看,體現(xiàn)其啟迪性思想(興趣性)和調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)者積極性的技巧。最常用的有“記住”、“了解”、“熟悉”、“掌握”等初級(jí)認(rèn)知指標(biāo),以及“分析”、“應(yīng)用”、“評(píng)價(jià)”等較高級(jí)的認(rèn)知指標(biāo)。同事,還需要有諸如“操作”、“控制”、“運(yùn)轉(zhuǎn)”等實(shí)際技能指標(biāo)。

  4、 設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)總體實(shí)施方案:教學(xué)活動(dòng)實(shí)施方案是進(jìn)行培訓(xùn)的具體實(shí)施計(jì)劃,是開(kāi)展培訓(xùn)工作的出發(fā)點(diǎn),也是實(shí)施培訓(xùn)、進(jìn)行教學(xué)工作的依據(jù):

  A設(shè)定培訓(xùn)目的及主題:首先要明確培訓(xùn)要達(dá)到的預(yù)期目的,并確保一項(xiàng)培訓(xùn)只突出一個(gè)主題。圍繞這個(gè)主題組織的各項(xiàng)活動(dòng)是為了達(dá)到教學(xué)目的。

  B確定培訓(xùn)的形式或訓(xùn)練方法。

  C確定培訓(xùn)對(duì)象:確定培訓(xùn)對(duì)象要考慮三方面問(wèn)題:一是確定企業(yè)急需人才,并同企業(yè)主管排出重要程度的先后順序;二是按照培訓(xùn)內(nèi)容確定培訓(xùn)對(duì)象,或根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象確定培訓(xùn)內(nèi)容;三是按照培訓(xùn)對(duì)象已有的知識(shí)、技能基礎(chǔ)劃分層次等。

  D安排培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)。

  E選擇企業(yè)培訓(xùn)師。

  F課程設(shè)置要素:a內(nèi)容及范圍b順序c培訓(xùn)技法d時(shí)間分配e指導(dǎo)方案。

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