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2011年招標(biāo)師《項目管理與招標(biāo)采購》真題及答案(三)

更新時間:2012-11-22 13:59:40 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2011年招標(biāo)師《項目管理與招標(biāo)采購》真題及答案

◎本文導(dǎo)航

第一頁:單項選擇題( 1―10)

第四頁:單項選擇題(31―40)

第七頁:多項選擇題(61―70)

第二頁:單項選擇題(11―20)

第五頁:單項選擇題(41―50)

第八頁:多項選擇題(71―80)

第三頁:單項選擇題(21―30)

第六頁:單項選擇題(51―60)

第九頁:試卷參考答案

招標(biāo)師2011年真題匯總

  一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  21.招標(biāo)采購項目風(fēng)險管理中,為有效規(guī)避來自于招標(biāo)人內(nèi)部人員的道德風(fēng)險,適宜采用 的風(fēng)險應(yīng)對策略是(  )。

  A.實行資格預(yù)審

  B.完善合同條款

  C.評標(biāo)委員會評標(biāo)

  D.提交投標(biāo)保證金

  22.在風(fēng)險管理中,需要識別和量化招標(biāo)采購項目的重要風(fēng)險。判定招標(biāo)采購項目風(fēng)險等 級的依據(jù)是( )。

  A.風(fēng)險事件發(fā)生的概率

  B.風(fēng)險一旦發(fā)生造成的后果

  C.風(fēng)險對招標(biāo)采購目標(biāo)的影響

  D.導(dǎo)致風(fēng)險產(chǎn)生的原因

  23.招標(biāo)采購項目經(jīng)理的財務(wù)決策權(quán)包括(  )。

  A.項目費用控制權(quán)

  B.項目決算決策權(quán)

  C.項目費用審計權(quán)

  D.財務(wù)人員任用權(quán)

  24.招標(biāo)采購工作之間的先后依賴關(guān)系分為工藝關(guān)系和組織關(guān)系兩種。關(guān)于確定工作先后關(guān)系的說法,正確的是(  )。

  A.應(yīng)首先確定工藝關(guān)系,然后確定組織關(guān)系

  B.應(yīng)首先確定組織關(guān)系,然后確定工藝關(guān)系

  C.視資源約束情況確定工作順序

  D.視工期緊迫程度確定工作順序

  25.管理咨詢方根據(jù)業(yè)主委托方式選擇介入工程建設(shè)項目的時機?!敖ㄔ烊^程管理”是指 管理咨詢方在(  )階段即介入項目管理。

  A.項目建議書

  B.設(shè)計與計劃

  C.施工

  D.可行性研究

  26.在管理承包模式(MC)中,業(yè)主要求管理承包商提出保證最大工程費用。關(guān)于實際工程費用的說法,正確的是(  )。

  A.超支部分由管理承包商承擔(dān),結(jié)余部分歸業(yè)主所有

  B.超支部分由業(yè)主承擔(dān),結(jié)余部分歸管理承包商所有

  C.超支部分由管理承包商承擔(dān),結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主分成

  D.超支部分由業(yè)主承擔(dān),結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主分成

  27.與管理承包模式(MC)相比,屬于委托代理式管理模式特點的是(  )。

  A.主要采用平行發(fā)包方式

  B.減少了設(shè)計方與施工方的合同界面

  C.項目管理公司只承擔(dān)施工階段項目管理工作

  D.承包商與項目管理公司之間不存在合同關(guān)系

  28.對于實行核準(zhǔn)制的企業(yè)投資項目,項目核準(zhǔn)機構(gòu)的部分工作內(nèi)容包括:①委托評估; ②受理申報;③核準(zhǔn)決定;④征求公眾意見和老師評議。上述工作正確的順序 是(  )。

  A.①②④③

  B.②①④③

  C.②④①③

  D.①②③④

  29.某項目第一年初投資1500萬元,預(yù)計第一年末凈盈利1100萬元,第二年末凈盈利 1210萬元。如果年折現(xiàn)率為10%,則該項目前兩年的凈現(xiàn)值為(  )萬元。

  A.500

  B.600

  C.700

  D.810

  30.工程建設(shè)項目盈利能力評價指標(biāo)中,項目總投資收益率是指項目達產(chǎn)年份的(  )的比率。

  A.息稅后利潤與項目固定資產(chǎn)投資

  B.息稅前利潤與項目固定資產(chǎn)投資

  C.息稅后利潤與項目總投資

  D.息稅前利潤與項目總投資

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